4.4 Plano Geral Unidade Viçosa.pdf
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                    Produto III
Planos Gerais de Desenvolvimento Territorial:
proposta para discussão junto à comunidade acadêmica

Arapiraca – 2012
1

Plano Diretor da UFAL Campus Arapiraca, 2012.
Reitor da Universidade Federal de Alagoas
Eurico de Barros Lôbo Filho
Vice-reitora da Universidade Federal de Alagoas
Raquel Rocha de Almeida Barros
Direção Geral do Campus Arapiraca
Márcio Aurélio Lins dos Santos
Direção Acadêmica do Campus Arapiraca
Eliane Aparecida Holanda Cavalcanti
Coordenação da Unidade Palmeira dos Índios
Sueli Maria do Nascimento
Coordenação da Unidade Penedo
Mac-Davison Buarque Lins Costa
Coordenação da Unidade Viçosa
Diogo Ribeiro Câmara
COMISSÃO TÉCNICA DO PLANO DIRETOR –
Portaria nº 080 de 24/09/2010 e Portaria 017/2012 de 25 de julho de 2012
Thaisa Francis César Sampaio Sarmento - Presidente
Rafael Rust Neves – Vice-presidente
Camila de Sousa Vieira
Geílson Márcio Albuquerque de Vasconcelos
Odair Barbosa de Moraes
Simone Carnaúba Torres
Raquel de Almeida Rocha

Bolsistas e estagiários:
Anderson Miranda dos Santos
Arley Fernanda Cavalcante
Danilo Veríssimo da Silveira
Dayana Rossy Moreira Bezerra
Gabriele Paiva Braga
Girleno Alves de Almeida
José Cláudio dos Santos Silva
Katryce Muniz Santos Costa
Lívia Karla Alves Lima
Max Dellys Soares Santos
Paulo Rodolfo Cavalcante Santos
Pedro Bezerra de Oliveira Neto
Rafaella Barbosa Bezerra
Renan dos Santos Silva
Thiago Gilney Ferreira Silva
Reitoria - Campus A. C. Simões
Av. Lourival Melo Mota, s/n, Cidade Universitária - Maceió - AL, CEP: 57072-900
Campus Arapiraca - Sede
Av. Manoel Severino Barbosa, s/n, Bom Sucesso - Arapiraca - AL, CEP: 57309005
Unidade Palmeira dos Índios
Rua Sonho Verde, S/N, Eucalipto – Palmeira dos Índios – AL, CEP: 57076-100
Unidade Penedo
Av. Beira Rio, s/n - Centro Histórico – Penedo – AL, CEP: 57200-000
Unidade Viçosa
Fazenda São Luiz, S/N, Viçosa – AL.

1

2.4. UNIDADE VIÇOSA
O ordenamento físico da Unidade Viçosa foi desenvolvido com base
no estudo da ocupação atual, com relação a questões históricas e
paisagísticas, a fim de propor uma implantação urbanística que não
interferisse no caráter arquitetônico das edificações antigas. Além
disso, a conformação topográfica e o arruamento existente também
sugestionaram uma proposta que pudesse aproveitar da maneira
mais econômica as condições do terreno, para drenagem natural e
aproveitamento da recém-pavimentada via de acesso principal.
O ordenamento físico territorial proposto parte do princípio da
valorização da integração social e acadêmica, a fim de dispor as
novas edificações de forma a valorizar os espaços de convivência e
de circulação. A circulação de veículos, motos e bicicletas ficaria
disposta somente na via principal, no Núcleo Central e nas vias já
existentes.
A expansão da Unidade já foi iniciada com as obras do
Hospital Veterinário. Deste modo prevê-se uma continuidade desta
ocupação em ambos os lados da via principal em quatro fases de
execução: a primeira fase contempla ações emergenciais, até 2014; a
segunda fase contempla ações de curto prazo, até 2016; a terceira
fase contempla ações de médio prazo, com ações até 2020; e a
terceira fase contempla ações de longo prazo, até 2024.

Previsão 2014: ações emergenciais


Reconfigurar os usos do Núcleo Original, de modo articulado à
expansão da infraestrutura física, com a finalização do sistema
viário total; pavimentação de passeios e circulações

acessíveis; reforma da edificação abandonada para abrigar o
NTI; reforma do restaurante universitário; e finalização das
obras do Hospital Veterinário e dos Laboratórios Estruturantes.


Consolidar os usos dos equipamentos existentes – a
Administração da Fazenda, um Ambulatório, uma Casa de
Hóspedes, o Restaurante Universitário, a reforma de edificação
abandona para abrigar o NTI, os Laboratórios do Curso de
Veterinária, Garagem e Manutenção.



Nos trechos entre o Núcleo Central e a Zona de Expansão é
importante haver um tratamento de acessos e passeios,
valorizando a circulação de pedestres e a acessibilidade, ao
mesmo que tempo em que é necessário propor espaços de
permanência que sejam confortáveis, cobertos e arejados.

Previsão 2016: ações de curto prazo


Execução das obras do Setor Residencial - o setor abrigará
uma praça de convivência, seis blocos de residências com
dois pavimentos, e o Espaço do Estudante. Os módulos de
residência serão implantados próximos ao acesso principal da
fazenda, aos equipamentos esportivos – uma quadra de
esportes e um campo de futebol descobertos. Cada edifício da
residência universitária composto por quatro pavimentos
alojará 50 alunos. A residência possui, além dos quartos, salas
de estudo, sala de estar, cozinha e área de serviço.
2



Execução do Bloco de serviços comerciais para dar suporte à
permanência dos estudantes durante todo o período letivo, e
abrigar serviços com lanchonete, comércios, papelaria e
farmácia. Esses equipamentos consolidarão o uso de um
campo de futebol que já existe no local. Entre a zona de
residência e os blocos de departamentos para os novos
cursos, é proposto um espaço intermediário – uma praça de
convivência. Esta proposta contempla a valorização do arranjo
paisagístico da fazenda, pois propicia que todas as
edificações possam ter uma vista privilegiada da paisagem e
acesso a ventilação e iluminação naturais.



Construção de um bloco de departamentos para abrigar dois
cursos e de um bloco de laboratórios de ensino para apoiar os
dois cursos instalados no bloco de departamentos;



Construção do Bloco de Salas de Aula com dois pavimentos,
com vistas a prover salas suficientes para as demandas dos
cursos instalados. Cada pavimento contará com baterias de
banheiros em quantidade necessária para atender os
usuários. O acesso será feito por uma rampa que interligará os
três pavimentos.
Construção da Biblioteca da Unidade junto à praça de
convivência,
dotando
esse
importante
equipamento
universitário de um edifício próprio;



Previsão 2020: ações de médio prazo


Construção de 50% da Zona de Departamentos com um Bloco
de dois pavimentos para abrigar a criação de novos cursos de
graduação, ou pós-graduação,





Implantar os pátios de estacionamento, para atender às
necessidades da comunidade acadêmica, uma vez que a
Fazenda se encontra distante do centro da cidade;
Construção de novo bloco de departamentos para abrigar
mais dois cursos e de um novo bloco de laboratórios de
ensino para apoiar os dois novos cursos instalados;



Início da reforma de edificações rurais existentes que se
encontram totalmente degradadas – estábulo, curral, aviários,
açudes, que são importantes espaços para as práticas de
ensino e extensão, podendo ser uma estratégia de
aproximação social com moradores de Viçosa e com
produtores rurais da região, e fonte de insumos para a
manutenção da fazenda;



Consolidação da Zona de Integração Universitária com a
construção da Praça de Eventos, Auditório e Espaço
Multieventos, entre o Bloco de Sala de Aula e o Núcleo Central
da fazenda.

Previsão 2024: ações de longo prazo


Expansão das instalações na Zona de Departamentos, com a
construção de Blocos para laboratórios de pesquisa e salas de
aula para a pós-graduação.



Finalização da reforma de edificações rurais existentes que se
encontram totalmente degradadas – estábulo, curral, aviários,
açudes, que são importantes espaços para as práticas de
ensino e extensão, podendo ser uma estratégia de
aproximação social com moradores de Viçosa e com
2

produtores rurais da região, e fonte de insumos para a
manutenção da fazenda.
Para garantir infraestrutura adequada de saneamento e
energia, serão instalados dispositivos de reaproveitamento e fontes
renováveis de energia. Para os serviços de esgotamento sanitário,
serão instalados biodigestores que transformarão, por processos
químicos anaeróbicos, os despejos de esgoto em biogás e

biofertilizantes. E por fim, para assegurar o abastecimento de água
potável, serão implantados dispositivos de aproveitamento de água
de chuva para atender as necessidades de água não potável. Quanto
aos resíduos sólidos será implantada uma central de coleta e
separação do lixo, com vistas a garantir a destinação correta e
possibilitar ações de reciclagem e compostagem.

3

Figura 21 – Mapa do ordenamento físico territorial proposto para a Unidade Viçosa.

2

Quadro de investimentos necessários para as ações propostas
POLO VIÇOSA
Hospital Veterinário
Laboratórios estruturantes
NTI (Reforma Edificação Abandonada)
Postos avançados de vigilância
Pavimentação da Via principal e Estacionamentos
Implantação rede esgoto – Via principal
Implantação rede elétrica – Via principal
Residência Universitária
Quadras descobertas - Setor Residencial
Setor Comercial
Praça das Residencias
Bloco A de Departamentos de Curso
Bloco Anexo 1 - Laboratórios
Biblioteca
Bloco salas de aula
Reforma das edificações rurais - Fase 1
Bloco B de Departamentos de Curso
Bloco Anexo B - Laboratórios
Praça de Eventos
Auditório e Espaço Multieventos
Reforma das edificações rurais - Fase 2
Laboratórios de pesquisa e salas para a pós-grad.
Ocupação das áreas de expansão

MEDIDA
m2
m2
m2
m2
m2
m linear
m linear
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
Editais de fomento
m2

ÁREA PAVTO
2.151,67
505,62
159,00
100,00
11.148,05
770,00
770,00
1.428,00
936,00
300,00
3.500,00
622,50
320,00
875,00
1.030,00
_
622,50
320,00
5.000,00
745,00
_

PAVTO
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
2
1
2
_
2
2
1
1
_

AREA CONSTR
2.151,67
505,62
159,00
100,00
0,00
0,00
0,00
2.856,00
0,00
300,00
0,00
1.245,00
640,00
875,00
2.060,00
_
1.245,00
640,00
0,00
745,00
_

CUSTO UNIT.

1.091,00
1.000,00
30,78
1.000,00
1.000,00
1.091,00
75,00
75,00
38,50
1.091,00
1.300,00
1.300,00
1.091,00
_
1.091,00
1.300,00
38,50
1.221,13
_

CUSTO TOTAL
3.500.000,00
600.000,00
173.469,00
100.000,00
343.136,98
770.000,00
770.000,00
3.115.896,00
70.200,00
22.500,00
134.750,00
1.358.295,00
832.000,00
1.137.500,00
2.247.460,00
_
1.358.295,00
832.000,00
192.500,00
909.741,85
_

_

_

_

_

_

Emergencial
2014
2014
2014
2014
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2020
2020
2020
2020
2020
2024
2024

Nota: os custos estimados na planilha acima foram obtidos em consulta a SINFRA/UFAL, com base em obras já executadas na UFAL, e no CUB para Alagoas em
setembro de 2012, e consta apenas como estimativa de investimentos, e não como orçamento definitivo.

RECURSOS MEC
RECURSOS PNAES
TOTAL

2014
4.373.469,00
0,00
4.373.469,00

2016
7.615.641,98
3.186.096,00
10.801.737,98

2020
3.292.536,85
0,00
3.292.536,85

2024
0,00
0,00
0,00

TOTAL
15.281.647,83
3.186.096,00
18.467.743,83

Nota: os custos estimados na planilha acima foram obtidos em consulta a SINFRA/UFAL, com base em obras já executadas na UFAL, e no CUB para Alagoas em
setembro de 2012, e consta apenas como estimativa de investimentos, e não como orçamento definitivo.

3

Figura 22 – Mapa da ocupação plena proposto para a Unidade Viçosa.

4

Figura 23 – Maquete eletrônica da ocupação plena para a Unidade Viçosa.

Figura 24 – Maquete eletrônica da ocupação plena para a Unidade Viçosa – a partir do acesso principal.

5

Figura 25 – Maquete eletrônica do Núcleo Central da Unidade Viçosa, recuperação do sistema viário e das edificações antigas.

Figura 26 – Maquete eletrônica da Unidade Viçosa - Zona Residencial, Setor de Eventos, Departamentos de Cursos, Hospital Veterinário, Quadras poliesportivas,
Setor Comercial e de Serviços.

6