3.4 Diretrizes propostas_Un Viçosa.pdf
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                    Produto III

Diretrizes estruturantes e setoriais: proposta para
discussão junto à comunidade acadêmica

Arapiraca – 2012

1

Plano Diretor da UFAL Campus Arapiraca, 2012.
Reitor da Universidade Federal de Alagoas
Eurico de Barros Lôbo Filho
Vice-reitora da Universidade Federal de Alagoas
Raquel Rocha de Almeida Barros
Direção Geral do Campus Arapiraca
Márcio Aurélio Lins dos Santos
Direção Acadêmica do Campus Arapiraca
Eliane Aparecida Holanda Cavalcanti
Coordenação da Unidade Palmeira dos Índios
Sueli Maria do Nascimento
Coordenação da Unidade Penedo
Mac-Davison Buarque Lins Costa
Coordenação da Unidade Viçosa
Diogo Ribeiro Câmara
COMISSÃO TÉCNICA DO PLANO DIRETOR - Portaria nº 080 de 24/09/2010 e Portaria 017/2012 de 25 de julho de
2012
Thaisa Francis César Sampaio Sarmento - Presidente
Rafael Rust Neves – Vice-presidente
Camila de Sousa Vieira
Geílson Márcio Albuquerque de Vasconcelos
Odair Barbosa de Moraes
Simone Carnaúba Torres
Raquel de Almeida Rocha
Bolsistas e estagiários:
Anderson Miranda dos Santos
Arley Fernanda Cavalcante
Danilo Veríssimo da Silveira
Dayana Rossy Moreira Bezerra
Gabriele Paiva Braga
Girleno Alves de Almeida
José Cláudio dos Santos Silva
Katryce Muniz Santos Costa
Lívia Karla Alves Lima
Max Dellys Soares Santos
Paulo Rodolfo Cavalcante Santos
Pedro Bezerra de Oliveira Neto
Rafaella Barbosa Bezerra
Renan dos Santos Silva
Thiago Gilney Ferreira Silva
Reitoria - Campus A. C. Simões
Av. Lourival Melo Mota, s/n, Cidade Universitária - Maceió - AL, CEP: 57072-900
Campus Arapiraca - Sede
Av. Manoel Severino Barbosa, s/n, Bom Sucesso - Arapiraca - AL, CEP: 57309-005
Unidade Palmeira dos Índios
Rua Sonho Verde, S/N, Eucalipto – Palmeira dos Índios – AL, CEP: 57076-100
Unidade Penedo
Av. Beira Rio, s/n - Centro Histórico – Penedo – AL, CEP: 57200-000
Unidade Viçosa
Fazenda São Luiz, S/N, Viçosa – AL.

2

DIRETRIZES ESTRUTURANTES E SETORIAIS

A partir da análise detalhada feita nos itens anteriores foi elaborado um quadro das
diretrizes para a Unidade Palmeira dos Índios. As diretrizes apontadas contam com a
indicação de prazos para execução das ações, considerando as demandas e
necessidades observadas na coleta de dados, assim como os agentes envolvidos. A
implementação dessas diretrizes depende essencialmente de uma conscientização de
toda a comunidade acadêmica, com o objetivo de construir coletivamente um espaço
universitário de melhor qualidade em conjunto com os agentes envolvidos na
concretização das ações apontadas.
Os prazos propostos para a execução das ações contidas nas diretrizes foram os
seguintes: 1. emergencial: conclusão em 2014, consiste em ações a serem
implementadas em regime de urgência, que visam atender as demandas críticas com
vistas a oferecer as condições mínimas de funcionamento das quatro Unidades; 2. curtoprazo: conclusão em 2016, são as ações prioritárias que visam oferecer as condições
adequadas de funcionamento do Campus; 3. médio prazo: conclusão em 2020, são as
ações necessárias para preparar o Campus para a expansão do número de vagas,
assegurando a qualidade das atividades acadêmicas e; 4. longo-prazo: conclusão até
2024, consiste nas ações desejáveis para garantir o desenvolvimento físico-territorial e
acadêmico-institucional do Campus com qualidade.

3

UNIDADE VIÇOSA

AGENTES
ENVOLVIDOS

PRAZOS

 CONCLUIR, EM CARÁTER DE URGÊNCIA, A
CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO E DOS
LABORATÓRIOS ESTRUTURANTES, de modo a oferecer as
condições necessárias ao funcionamento do Curso de
Medicina Veterinária;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

 A CRIAÇÃO DE NOVOS CURSOS E A EXPANSÃO DE
VAGAS NA UNIDADE ESTÃO CONDICIONADAS AO
PROVIMENTO PRÉVIO DA INFRA-ESTRUTURA E DO
QUADRO DE SERVIDORES necessários para o seu
funcionamento, de modo a garantir a qualidade das
atividades acadêmicas;

MEC, Gabinete do
Reitor, Direção
Geral, Direções das
Unidades,
PROGRAD,
PROINST, PROGEP

Emergencial,
Curto, Médio
e Longo

 A IMPLANTAÇÃO DOS EDIFÍCIOS A SEREM
CONSTRUÍDOS DEVE OBSERVAR A LOCALIZAÇÃO, O
ZONEAMENTO E O PRAZO DE CONCLUSÃO DAS OBRAS,
estabelecidos no Plano Geral de Desenvolvimento FísicoTerritorial da Unidade;

PROEST, SINFRA

Emergencial,
Curto, Médio
e Longo

1.1. Reformar o Restaurante Universitário da Unidade e
restabelecer o seu funcionamento de acordo com as
normas da ANVISA, com vistas a atender à demanda por
alimentação, garantindo a segurança alimentar dos
comensais e a oferta do serviço a custo reduzido para o
alunado;

PROEST, SINFRA

Emergencial

1.2. Oferecer as refeições no café da manhã, almoço e
jantar no Restaurante Universitário da Unidade uma
vez que a Unidade está localizada na Fazenda São Luiz,
distante dos locais de acesso aos serviços de
alimentação situados na cidade;

PROEST, SINFRA

Emergencial

1.3. Construir baterias de banheiros para uso dos
comensais no Restaurante Universitário da Unidade,
em conformidade com as normas da ANVISA;

PROEST, SINFRA

Curto

1.4. Construir os blocos de Residência Universitária para
atendimento da demanda em cada fase de
planejamento, provendo espaços de repouso, salas de
estudos, preparo de refeições, áreas de serviço,
banheiros em quantidade adequada para os alunos
residentes;

PROEST, SINFRA

Curto

1.5. Construir do Espaço do Estudante, visando prover
espaço físico para o funcionamento dos Centros
Acadêmicos, com sala de jogos para recreação e espaço
para descanso;

PROEST, SINFRA

Curto

QUADRO DE DIRETRIZES - UNIDADE VIÇOSA
DIRETRIZES ESTRUTURANTES

DIRETRIZES SETORIAIS
1. ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL

4

1.6. Implantar quadras poliesportivas para práticas de
esporte e lazer pela comunidade acadêmica, abertas ao
uso para a comunidade citadina nos finais de semana,
incentivando hábitos saudáveis e interação social;

PROEST, SINFRA

Curto

1.7. Construir o anfiteatro coberto por estrutura
tensionada próximo à residência universitária e à
residência universitária, visando abrigar atividades
culturais, atividades recreativas e reuniões;

PROEST, SINFRA

Curto

PROEST

Emergencial

2.1. Estabelecer diálogo com o poder público e demais
agentes envolvidos, com vistas a prover linha de
transporte público intra-municipal, interligando a
Fazenda São Luiz aos diversos bairros da cidade em
diferentes horários nos turnos de funcionamento da
Universidade, assegurando a qualidade do serviço e o
direito do estudante à meia passagem;

Direção da Unidade,
Prefeitura Municipal,
empresas de transp.
coletivo urbano.

Emergencial

2.2. Estabelecer diálogo com o poder público e demais
agentes envolvidos, com vistas a ampliar a oferta de
transporte público intermunicipal, interligando os
diversos municípios à Unidade em diferentes horários
nos turnos de funcionamento da Universidade,
assegurando a qualidade do serviço e o direito do
estudante à meia passagem;

Direção da Unidade,
Prefeitura Municipal,
empresas de transp.
intermunicipal

Emergencial

2.3. Sinalizar o acesso à Unidade pela rodovia e ao longo
da via de ligação, proporcionando orientação e
segurança aos motoristas, pedestres e ciclistas;

Prefeitura Municipal

Curto

2.4. Pavimentar as vias que interligam a Fazenda à
rodovia, facilitando o acesso à Unidade e
proporcionando maior segurança no percurso;

Prefeitura Municipal

Médio

2.5. Pavimentar o leito carroçável e as calçadas ao longo
de todo o sistema viário da Unidade, possibilitando o
tráfego seguro dos veículos e pedestres através de
soluções de traffic calming e de um sistema de
sinalização eficiente, em cada fase de planejamento;

PROGINST, SINFRA

Curto

Implantar sistema cicloviário pavimentado na
Unidade, composto de ciclovias, bicicletários e
dispositivos de proteção ao ciclista, de acordo com as
recomendações contidas no Caderno de Referência para
elaboração de Plano de Mobilidade por Bicicleta nas
Cidades, publicado pelo Ministério das Cidades, em
2007;

PROGINST, SINFRA

Médio

2.7. Implantar sistema cicloviário pavimentado no
Município de Viçosa, composto de ciclovias,
bicicletários e dispositivos de proteção ao ciclista, de
acordo com as recomendações contidas no Caderno de

Prefeitura Municipal

Médio

1.8. Por em funcionamento o NAE - Núcleo de Assistência
Estudantil, assegurando espaço físico adequado,
pessoal qualificado para o desempenho da função, com
espaço para atendimento de primeiros socorros;

2. MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE

2.6.

5

Referência para elaboração de Plano de Mobilidade por
Bicicleta nas Cidades, publicado pelo Ministério das
Cidades, em 2007;
2.8. Implantar rede de iluminação pública nas vias
públicas que ligam a Unidade à cidade, possibilitando
um tráfego mais seguro aos motoristas e ciclistas no
turno da noite;

Prefeitura Municipal

Médio

2.9. Estabelecer diálogo com o poder público e empresa
prestadora de serviços com vistas a implantar rede de
iluminação pública ao longo do sistema viário interno,
da Unidade, possibilitando um tráfego mais seguro
dentro da Unidade no turno da noite;

PROGINST, SINFRA

Curto

2.10. Elaborar os novos projetos arquitetônicos e
urbanísticos e adequar as instalações físicas
existentes às recomendações da NBR 9050 Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e
equipamentos urbanos, implementando as seguintes
ações: corrigir adaptações feitas na rampa do acesso
principal do Edifício-Sede, instalando barras de apoio e
calçamento no início da rampa; inserir calçadas
acessíveis e cobertas para facilitar a transição pelos
blocos da unidade; implantar rota acessível com
aplicação de piso tátil na unidade; solucionar os
desníveis na entrada das salas de aula e laboratórios no
edifício-Sede; utilizar trecho da via entre o Edifício-Sede e
o bloco dos laboratórios para criar uma passagem
coberta e possível área de convivência para a unidade;

PROGINST, SINFRA

Médio

2.11. Inserir calçadas acessíveis interligando os edifícios e
margeando o sistema viário, separando o tráfego de
veículos do de pedestres, garantindo melhorias para a
acessibilidade e segurança dos usuários;

PROGINST, SINFRA

Curto

2.12. Implantar um sistema de comunicação visual na
Unidade, com vistas a sinalizar e informar de modo
rápido e eficiente os usuários e visitantes, facilitando a
legibilidade e o senso de orientação no espaço
universitário;

PROGINST, SINFRA

Médio

2.13. Construir abrigos para passageiros nos pontos de
ônibus da Unidade, garantindo as condições adequadas
de conforto e proteção contra as intempéries;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

3.1. Integrar as atividades acadêmicas da Unidade às
manifestações culturais rurais da microrregião,
estabelecendo interface entre o conhecimento produzido
na Unidade e o conhecimento popular local;

PROEX, Secretarias
Municipais de
Cultura da
Microrregião

Médio

3.2. Realizar eventos culturais na Unidade de forma
articulada às demais Unidades do Campus Arapiraca,
possibilitando ao alunado o acesso à formação cultural e
humanística;

PROEX

Curto

3. EXTENSÃO E CULTURA

4. INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
6

4.1.

Regularizar o abastecimento de água na Unidade
através da implantação de um novo sistema de captação
e distribuição e das obras de infraestrutura necessárias
para garantir a segurança hídrica da comunidade
acadêmica, a exemplo das obras de reforço na
tubulação que conduz a água da nascente até os pontos
de consumo, frequentemente danificada pelo tráfego de
animais;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

Instalar reservatórios nos edifícios, possibilitando
maior tempo de autonomia em casos de interrupção
temporária do abastecimento e facilitando o controle da
qualidade da água;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

4.3. Implantar sistema de aproveitamento da água da
chuva para usos não potáveis, de acordo com as
recomendações das normas técnicas vigentes, visando à
sustentabilidade ambiental através do uso responsável
dos recursos hídricos disponíveis;

PROGINST, SINFRA

Médio

4.4. Cadastrar a nascente que abastece a Unidade junto à
Secretaria de Estado do Meio Ambiente e dos
Recursos Hídricos, observando o Plano Estadual de
Recursos Hídricos;

PROGINST,
SINFRA, SMARHSAL

Curto

4.5. Realizar monitoramento contínuo da qualidade da
água consumida na Unidade, através dos testes
laboratoriais recomendados pelas normas técnicas e em
conformidade com a legislação vigente;

PROGINST,
SINFRA, ANVISA

Emergencial

4.6. Elaborar um plano de gerenciamento de resíduos para
a Unidade, observando as normas de biossegurança e a
Lei Nº 12.305, 10, que institui a Política Nacional de
Resíduos Sólidos;

PROGINST,
SINFRA, Prefeitura
Municipal

Curto

4.7. Efetuar corretamente o descarte dos resíduos
químicos, biológicos e perfuro-cortantes, bem como
os resíduos tóxicos e contaminados através de
contrato com empresa especializada em manipular e
destinar esses resíduos;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

4.8. Efetuar corretamente a destinação dos cadáveres dos
animais, em conformidade com a normatização vigente e
com as recomendações técnicas;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

4.9. Prover espaço físico adequado para a coleta seletiva e
o armazenamento do lixo comum antes da destinação,
em todas as instalações físicas da Unidade, promovendo
a gestão adequada dos resíduos produzidos;

PROGINST, SINFRA

Curto

4.10. Cobrar do Poder Público Municipal a regularidade do
serviço de coleta de lixo comum, evitando a
permanência prolongada desses resíduos na Unidade
ocasionando em risco para a saúde da comunidade
acadêmica;

Direção da Unidade,
Prefeitura Municipal

Curto

4.11. Incentivar ações de reciclagem por meio de
compostagem dos resíduos orgânicos produzidos na
Unidade, possibilitando o aproveitamento do material

Comunidade
Acadêmica

Médio

4.2.

7

resultante na fertilização do solo, com responsabilidade
ambiental;
4.12. Implantar rede elétrica ao longo de todo o sistema
viário da Unidade Viçosa, garantindo o fornecimento de
energia em toda a área de implantação, criando as
condições adequadas para a expansão em cada fase de
planejamento;

PROGINST,
SINFRA, Eletrobrás
AL

Curto

4.13. Regularizar o fornecimento de energia elétrica para
atender adequadamente às demandas de consumo da
Unidade, acompanhando as expansões previstas em
cada fase de planejamento;

PROGINST,
SINFRA, Eletrobrás
AL

Curto

4.14. Redimensionar a rede elétrica e reformar instalações
inadequadas nos blocos existentes com vistas a
atender de modo satisfatório às demandas presentes e
futuras, previstas em cada fase de planejamento;

PROGINST, SINFRA

Curto

4.15. Implantar sistema fotovoltaico para fornecimento de
energia a partir de fontes alternativas para usos
específicos, visando reduzir os gastos com consumo de
energia promovendo a responsabilidade ambiental;

PROGINST, SINFRA

Médio

4.16. Regularizar o fornecimento dos serviços de
comunicação e rede de lógica para atender de forma
adequada às demandas atuais e aquelas previstas em
cada fase de planejamento;

PROGINST,
SINFRA, Empresas
prestadoras desses
serviços

Curto

4.17. Realizar manutenção periódica das fossas sépticas da
Unidade e desativar aquelas que não estiverem em
conformidade com a legislação, observando a distância
mínima entre as fossas e os corpos d’água, o volume útil
total, o número de pessoas ou unidades de contribuição,
a contribuição de despejos, o período de detenção, a
taxa de acumulação de lodo digerido e a contribuição de
lodo fresco;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

4.18. Implantar infraestrutura de esgotamento sanitário
sistêmica, ambientalmente responsável e autônoma,
substituindo as unidades de tratamento primário de
esgoto - as fossas sépticas - por estações compactas de
tratamento de esgoto;

PROGINST, SINFRA

Curto

4.19. Implantar biodigestores para tratamento de resíduos
agropecuários orgânicos, visando à produção de
biogás e biofertilizantes, assegurando a sustentabilidade
ambiental através da reciclagem dos resíduos e geração
de energia renovável;

PROGINST,
SINFRA, Embrapa

Médio

4.20. Implantar sistema de drenagem para coleta e
destinação adequadas das águas das chuvas, com
vistas a evitar alagamentos, infiltrações e processos
erosivos;

PROGINST,
SINFRA, Secretaria
de Obras da
Prefeitura Municipal

Médio

4.21. Adequar o espaço universitário às normas técnicas e
à legislação vigente com relação à Segurança Contra
Incêndio e promover a expansão das instalações em

PROGINST, SINFRA

Curto

8

conformidade com essa normatização;

5. INSTALAÇÕES FÍSICAS
5.1. Prover espaços físicos em quantidade adequada para
o pleno funcionamento das atividades acadêmicas,
tais como salas de aula, salas de professores, salas de
grupos de pesquisa, salas de monitoria e Programas de
Educação Tutorial (PET), laboratórios de ensino,
laboratórios de informática, salas de vídeo, projeção e
banheiros em quantidades compatíveis com as
necessidades dos Cursos, acompanhando as expansões
previstas em cada fase de planejamento, assegurando
área física, conforto ambiental e segurança de acordo
com os parâmetros do MEC;

Emergencial,
Curto,
Médio,
PROGINST, SINFRA
longo

5.2. Elaborar os projetos arquitetônicos e urbanísticos e
adequar às instalações físicas existentes quanto ao
conforto ambiental dos usuários nos aspectos
lumínicos, térmicos e acústicos, observando as
recomendações técnicas, provendo a climatização dos
ambientes de forma artificial ou potencializando a
ventilação natural; a proteção dos ambientes contra a
irradiação solar direta; a iluminação adequada para cada
tipo de atividade aproveitando a iluminação natural e
complementando com iluminação artificial; e dotando os
ambientes de tratamento acústico adequado ao tipo de
uso e atividade;

PROGINST, SINFRA

Curto, Médio,
longo

5.3. Construir ambientes adequados para o desempenho
das atividades pelo corpo técnico-administrativo, com
base nos parâmetros do MEC e nos princípios de
ergonomia e acessibilidade;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.4. Prover bateria de banheiros em local próximo ao
Bloco de Salas de Aula no Núcleo Original para
garantir mais comodidade aos usuários;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.5. Reativar as construções rurais da Fazenda São Luiz,
realizando as reformas necessárias para aproveitar essas
edificações, integrando-as ao Núcleo Original e
requalificando seus usos para desenvolvimento das
atividades acadêmicas da Unidade;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.6. Reformar a edificação abandonada localizada no
Núcleo Original, requalificando-a para abrigar o Núcleo
de Tecnologia da Informação;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.7. Construir a nova Biblioteca da Unidade de acordo
com os parâmetros recomendados pelo MEC, com
salas de estudo individual, salas de estudo em grupo,
setores administrativos, espaço para o acervo e
banheiros;

PROGINST, SINFRA

Médio

5.8. Construir o Bloco de Salas de Aula para uso
compartilhado por todos os Cursos, com salas e
banheiros em quantidades adequadas às demandas
atuais e àquelas decorrentes das expansões em cada
fase do planejamento;

PROGINST, SINFRA

Curto

9

5.9. Construir os Blocos dos Departamentos de Curso com
salas de professores, salas de grupos de pesquisa,
secretaria de curso, sala de computadores, copa, salas
de monitores e PET e banheiros, em quantidade
adequada às demandas de cada Curso;

PROGINST, SINFRA Curto e Médio

5.10. Prover os Blocos de Laboratórios de Ensino de
acordo com normas de biossegurança, elaborando os
projetos e readequando os espaços físicos existentes
quanto às saídas de emergência, salas para esterilização
e outros ambientes necessários ao funcionamento seguro
desses espaços;

PROGINST, SINFRA Curto e Médio

5.11. Equipar os laboratórios de ensino com os aparelhos e
os insumos necessários para o funcionamento e dos
kits de primeiros socorros, de acordo com as normas de
biossegurança;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.12. Construir o Auditório da Unidade, integrado ao
Espaço de Eventos, com capacidade adequada às
demandas da Unidade; composto por salas de apoio,
copa e banheiros em quantidade necessária para a
realização de eventos acadêmicos;

PROGINST, SINFRA

Médio

5.13. Equipar o auditório com a aparelhagem necessária
para recursos audiovisuais, bem como a
disponibilização de espaço físico para acomodá-los após
a utilização;

PROGINST, SINFRA

Médio

5.14. Prover instalações físicas para abrigar serviços
comerciais, possibilitando à comunidade acadêmica o
acesso facilitado a estabelecimentos de comércio, já que
a Fazenda é distante do centro da cidade;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.15. Requalificar a edificação que abriga o ambulatório,
após a conclusão do Hospital de Clínicas Veterinário,
readequando seus espaços para abrigar a Central de
Vigilância da Unidade;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.16. Criar espaços destinados à convivência e à integração
social da comunidade acadêmica, através de um
sistema universitário de espaços livres constituído por
praças, bosques e parques, provendo locais para
descanso, permanência, atividades recreativas e acesso
a serviços comerciais, visando estimular o uso ativo
desses espaços;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.17. Arborizar os espaços físicos do Campus de forma
intensiva e melhorar o tratamento paisagístico,
assegurando a manutenção periódica das áreas
ajardinadas e o provimento de espaços de permanência
com mobiliário urbano e com qualidade ambiental para
uso ativo da comunidade acadêmica

PROGINST, SINFRA

Curto

5.18. Prover espaços físicos adequados para usos
administrativos e de serviço como despensas,
depósitos, almoxarifados;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

6. RECURSOS HUMANOS E GESTÃO*
10

6.1.

6.2.

Suprir a carência atual de docentes efetivos, de modo
a prover os quadros previstos nos projetos
pedagógicos do cursos, com a definição de critérios
claros para a distribuição das vagas, com vistas a
atender às demandas atuais e àquelas decorrentes das
expansões em cada fase do planejamento, assegurando
a qualidade das atividades acadêmicas;

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da Unidade,
PROGEP

Suprir a carência atual de técnicos-administrativos
concursados, de modo a prover o quadro de pessoal
necessário às demandas atuais e àquelas decorrentes
das expansões em cada fase do planejamento,
assegurando a qualidade das atividades acadêmicas;

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da Unidade,
PROGEP

Emergencial

Emergencial

Estimular a qualificação do corpo técnicoadministrativo, assegurando substituição temporária
dos técnicos em situação de afastamento por motivo de
qualificação;

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,
Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Ampliar o contingente de funcionários terceirizados
de modo a atender às necessidades atuais e aquelas
decorrentes das expansões das instalações físicas e de
vagas em cada fase de planejamento;

Direção Geral,
Direção Acadêmica,
PROGEP

Curto

6.6.

Prover os cargos de Coordenação para os novos
cursos, assegurando tratamento igualitário às
coordenações dos cursos existentes.

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Emergencial

6.7.

Associar as bolsas de permanência às atividades de
pesquisa e extensão, e não às funções administrativas,
possibilitando ao aluno o desenvolvimento de atividades
acadêmicas formativas, com remuneração adequada.

PROEST

Realizar avaliação sistemática do Projeto Pedagógico
Institucional, dos projetos pedagógicos dos cursos e
dos índices de vacância, retenção e evasão discente;

Direção Geral, Direção
Acadêmica, Comissão
formada por docentes
dos Troncos Inicial,
Intermediário e
Profissionalizante

6.9. Realizar pesquisa consistente sobre as demandas
reais de cursos na região de abrangência da Unidade,
antes da criação e implementação de novos cursos.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da Unidade

Emergencial

6.10. Finalizar as obras em andamento e assegurar a
conclusão das novas obras nos prazos estabelecidos,
realizando o acompanhamento e fiscalização permanente
das obras, em cumprimento à Lei nº 8.666,93 - Lei das
Licitações e Contratos e Contratos Públicos;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

6.11. Ampliar os recursos destinados às diárias e
passagens para os docentes com trabalhos
aprovados em eventos científicos, estimulando a
participação com a publicação de trabalhos acadêmicos.

PROPEP

Curto

6.12. Prover funções gratificadas para coordenadores de
estágio, de monitoria, de pesquisa, de ensino e de
extensão.

PROGEP

Curto

6.3.

6.4.

6.5.

6.8.

Estimular a qualificação docente, assegurando a
contratação de professores substitutos nos casos de
afastamento dos docentes efetivos por motivo de
qualificação

Emergencial

Emergencial

Curto

Curto, Médio,
Longo

11

6.13. Abrir espaços de discussão sobre estratégias de
atuação da universidade no desenvolvimento social e
econômico da região em que está inserida, com vistas
à participação ativa da universidade no desenvolvimento
regional do interior alagoano.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direções das
Unidades, Governo do
Estado, Prefeituras
Municipais

6.14. Estabelecer diálogo interinstitucional permanente
com as coordenadorias regionais de ensino e com as
secretarias municipais de educação no interior do
estado, com vistas à implementação de ações conjuntas
que promovam a transformação social através da
formação educacional e cidadã.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direções das
Unidades, Governo do
Estado, Prefeituras
Municipais

6.15. Implantar sistema digital na Biblioteca da Unidade,
com vistas a informatizar o controle do acervo,
integrando-a a rede de bibliotecas da UFAL e
propiciando agilidade e eficiência no atendimento aos
usuários;

Sistema de
bibliotecas da UFAL,
NTI

6.16. Descentralizar as estruturas do campus A. C. Simões
para os Campi/Unidades de Ensino do interior, de
modo a agilizar procedimentos burocráticos e
proporcionar maior autonomia administrativa aos campi
interioranos.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da Unidade

6.17. Requerer junto à gestão central, a realização de
audiências públicas para discutir com a comunidade
acadêmica os projetos que impactam no cotidiano do
espaço universitário na Unidade antes de serem
executados.

PROGINST/ SINFRA/
Direção Geral/
Direção da Unidade

Emergencial

6.18. Aquisição de licenças para o uso de softwares
necessários às atividades acadêmicas dos cursos,
possibilitando a utilização desses programas nos
laboratórios de informática para atividades de ensino,
pesquisa e extensão.

PROGINST/ NTI

Curto

6.1. Aumentar o contingente de funcionários de segurança
para monitorar todo o perímetro da Unidade e instalar
equipamentos de vigilância, considerando que a
Fazenda possui área de 300 hectares, aproximadamente;

Direção Geral

Curto

6.2. Implantar uma guarita para controle no acesso da
Unidade, possibilitando o monitoramento de entradas e
saídas, aumentando a segurança;

SINFRA

Curto

6.3. Realizar o levantamento georreferenciado da Fazenda
São Luiz, com informações detalhadas sobre a
topografia e mapeamento dos usos, possibilitando maior
conhecimento sobre a área;

SINFRA

Médio

Emergencial,
Curto, Médio
e Longo

Emergencial,
Curto, Médio
e Longo

Médio

Curto

(*) Parte das diretrizes de Recursos Humanos e Gestão são resultantes da incorporação da pauta local de
greve, aprovada em assembléia da ADUFAL

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