3.2 Diretrizes propostas Unidade Palmeira

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Produto III

Diretrizes estruturantes e setoriais: proposta para
discussão junto à comunidade acadêmica

Arapiraca – 2012

Plano Diretor da UFAL Campus Arapiraca, 2012.
Reitor da Universidade Federal de Alagoas
Eurico de Barros Lôbo Filho
Vice-reitora da Universidade Federal de Alagoas
Raquel Rocha de Almeida Barros
Direção Geral do Campus Arapiraca
Márcio Aurélio Lins dos Santos
Direção Acadêmica do Campus Arapiraca
Eliane Aparecida Holanda Cavalcanti
Coordenação da Unidade Palmeira dos Índios
Sueli Maria do Nascimento
Coordenação da Unidade Penedo
Mac-Davison Buarque Lins Costa
Coordenação da Unidade Viçosa
Diogo Ribeiro Câmara
COMISSÃO TÉCNICA DO PLANO DIRETOR - Portaria nº 080 de 24/09/2010 e Portaria 017/2012 de 25 de julho de
2012
Thaisa Francis César Sampaio Sarmento - Presidente
Rafael Rust Neves – Vice-presidente
Camila de Sousa Vieira
Geílson Márcio Albuquerque de Vasconcelos
Odair Barbosa de Moraes
Simone Carnaúba Torres
Raquel de Almeida Rocha
Bolsistas e estagiários:
Anderson Miranda dos Santos
Arley Fernanda Cavalcante
Danilo Veríssimo da Silveira
Dayana Rossy Moreira Bezerra
Gabriele Paiva Braga
Girleno Alves de Almeida
José Cláudio dos Santos Silva
Katryce Muniz Santos Costa
Lívia Karla Alves Lima
Max Dellys Soares Santos
Paulo Rodolfo Cavalcante Santos
Pedro Bezerra de Oliveira Neto
Rafaella Barbosa Bezerra
Renan dos Santos Silva
Thiago Gilney Ferreira Silva
Reitoria - Campus A. C. Simões
Av. Lourival Melo Mota, s/n, Cidade Universitária - Maceió - AL, CEP: 57072-900
Campus Arapiraca - Sede
Av. Manoel Severino Barbosa, s/n, Bom Sucesso - Arapiraca - AL, CEP: 57309-005
Unidade Palmeira dos Índios
Rua Sonho Verde, S/N, Eucalipto – Palmeira dos Índios – AL, CEP: 57076-100
Unidade Penedo
Av. Beira Rio, s/n - Centro Histórico – Penedo – AL, CEP: 57200-000
Unidade Viçosa
Fazenda São Luiz, S/N, Viçosa – AL.

1. DIRETRIZES ESTRUTURANTES E SETORIAIS

A partir da análise detalhada feita nos itens anteriores foi elaborado um quadro das
diretrizes para a Unidade Palmeira dos Índios. As diretrizes apontadas contam com a
indicação de prazos para execução das ações, considerando as demandas e
necessidades observadas na coleta de dados, assim como os agentes envolvidos. A
implementação dessas diretrizes depende essencialmente de uma conscientização de
toda a comunidade acadêmica, com o objetivo de construir coletivamente um espaço
universitário de melhor qualidade em conjunto com os agentes envolvidos na
concretização das ações apontadas.
Os prazos propostos para a execução das ações contidas nas diretrizes foram os
seguintes: 1. emergencial: conclusão em 2014, consiste em ações a serem
implementadas em regime de urgência, que visam atender as demandas críticas com
vistas a oferecer as condições mínimas de funcionamento das quatro Unidades; 2. curtoprazo: conclusão em 2016, são as ações prioritárias que visam oferecer as condições
adequadas de funcionamento do Campus; 3. médio prazo: conclusão em 2020, são as
ações necessárias para preparar o Campus para a expansão do número de vagas,
assegurando a qualidade das atividades acadêmicas e; 4. longo-prazo: conclusão até
2024, consiste nas ações desejáveis para garantir o desenvolvimento físico-territorial e
acadêmico-institucional do Campus com qualidade.

1.2. UNIDADE PALMEIRA DOS ÍNDIOS

QUADRO DE DIRETRIZES – PALMEIRA DOS ÍNDIOS

AGENTES
ENVOLVIDOS

PRAZO

 ESTUDAR A AQUISIÇÃO DE NOVO TERRENO PARA A
EXPANSÃO DA UNIDADE, uma vez que se encontra implantada
em terreno de pequenas dimensões e demanda mais espaço
físico para suas futuras instalações;

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da
Unidade, Prefeitura
Municipal.

Emergencial

 A CRIAÇÃO DE NOVOS CURSOS E A EXPANSÃO DE VAGAS
NA UNIDADE ESTÃO CONDICIONADAS AO PROVIMENTO
PRÉVIO DA INFRAESTRUTURA E DO QUADRO DE
SERVIDORES necessários para o seu funcionamento, de modo
a garantir a qualidade das atividades acadêmicas;

MEC, Gabinete do
Reitor, Direção Geral,
Direção das
Unidades,
PROGRAD,
PROINST, PROGEP

Emergencial,
Curto, Médio
e Longo

 A IMPLANTAÇÃO DOS EDIFÍCIOS A SEREM CONSTRUÍDOS
DEVE OBSERVAR A LOCALIZAÇÃO, O ZONEAMENTO E O
PRAZO DE CONCLUSÃO DAS OBRAS, estabelecidos no Plano
Geral de Desenvolvimento Físico-Territorial da Unidade;

PROEST, SINFRA

Emergencial,
Curto, Médio
e Longo

1.1. Construir o restaurante universitário da Unidade, de modo
a atender às demandas por alimentação da comunidade
acadêmica, garantindo a segurança alimentar aos comensais
e a oferta do serviço a custo reduzido ao alunado

PROEST/SINFRA

Curto

1.2. Construção do bloco de Residência Universitária para
atendimento da demanda da Unidade, provendo espaços
de repouso, salas de estudos, preparo de refeições, áreas de
serviço e banheiros em quantidade adequada para os alunos
residentes;

PROEST/SINFRA

Curto

1.3. Colocar em funcionamento o NAE - Núcleo de Assistência
Estudantil, assegurando espaço físico adequado e o
provimento de pessoal qualificado para o desempenho da
função;

PROEST/SINFRA

Emergencial

1.4. Construir o Espaço do Estudante, visando prover espaço
físico para o funcionamento dos Centros Acadêmicos, com
sala de jogos para recreação e espaço para descanso

PROEST/SINFRA

Curto

1.5. Construir o anfiteatro coberto por estrutura tensionada
próximo ao restaurante universitário e à residência
universitária, visando abrigar atividades culturais, atividades
recreativas e reuniões;

PROGINST/
SINFRA

Curto

DIRETRIZES ESTRUTURANTES

DIRETRIZES SETORIAIS
1. ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL

2. MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE
4

2.1. Estabelecer diálogo com o poder público e demais
agentes envolvidos, objetivando ampliar a oferta de
transporte público intra-municipal, interligando os
diversos bairros da cidade e localidades rurais à Unidade
em diferentes horários nos três turnos de funcionamento da
Universidade, assegurando a qualidade do serviço e o direito
do estudante à meia passagem;

Direção da
Unidade, Prefeitura
Municipal,
empresas de
transp. coletivo
urbano.

Emergencial

2.2. Estabelecer diálogo com o poder público e demais
agentes envolvidos, objetivando ampliar a oferta de
transporte público intermunicipal, interligando os diversos
municípios à Unidade em diferentes horários nos três turnos
de funcionamento da Universidade, assegurando a qualidade
do serviço e o direito do estudante à meia passagem.

Direção da
Unidade, Prefeitura
Municipal,
empresas de
transp.
intermunicipal

Emergencial

2.1. Ampliar a frota de veículos institucionais disponíveis para
a Unidade, com vistas a atender às demandas para viagens
de estudos, deslocamentos para aulas práticas e atividades
de extensão;

PROGINST/
SINFRA

Curto

2.2. Elaborar os novos projetos arquitetônicos e urbanísticos e
adequar as instalações físicas existentes às
recomendações da NBR 9050 - Acessibilidade a edificações,
mobiliário, espaços e equipamentos urbanos;

PROGINST/
SINFRA

Médio

2.3. Implantar biclicletários na Unidade, de acordo com as
recomendações contidas no Caderno de Referência para
elaboração de Plano de Mobilidade por Bicicleta nas Cidades,
publicado pelo Ministério das Cidades, em 2007;

PROGINST/
SINFRA

Curto

2.3. Estabelecer diálogo com o poder público visando à
implantação do sistema cicloviário no Município de
Palmeira dos Índios, interligando a Unidade ao centro da
cidade, observando as recomendações contidas no Caderno
de Referência para elaboração de Plano de Mobilidade por
Bicicleta nas Cidades, publicado pelo Ministério das Cidades,
em 2007;

Direção Geral,
Prefeitura Municipal

Médio

2.4. Melhorar a iluminação pública na Unidade de modo
promover a melhoria da acessibilidade e a segurança da
comunidade acadêmica na Unidade, no turno da noite;

PROGINST/
SINFRA

Curto

2.5. Implantar um sistema de comunicação visual na Unidade,
com vistas a sinalizar e informar, de modo rápido e eficiente,
os usuários e visitantes, facilitando a legibilidade e o senso de
orientação no espaço universitário.

PROGINST/
SINFRA

Médio

3.1. Prover ambientes adequados para apresentações
culturais e espaço de convivência para estimular a
formação cultural e artística dos alunos, bem como favorecer
a interação social da comunidade acadêmica;

PROEX/SINFRA

Curto

3.2. Integrar as atividades culturais das Unidades nos moldes
de uma “virada cultural”, com agendamento previsto no
calendário institucional da Universidade;

PROEX

Médio

3.3. Estabelecer convênio entre a Unidade e o Museu
Graciliano Ramos, integrando as atividades acadêmicas da

PROEX/ Direção da

Curto

3. EXTENSÃO E CULTURA

UFAL às manifestações culturais locais.

Unidade

3.4. Prover instalações adequadas para a oferta de cursos de
capacitação técnica ou de qualificação profissional na
Unidade, facilitando a realização de eventos relacionados
com melhoria da capacidade institucional local e com a
promoção social, respectivamente.

PROEX/ Direção da
Unidade

Médio

3.5. Implantar filial da Editora da Universidade (EDUFAL) na
Unidade, descentralizando o acesso à livraria e às
modalidades de publicação.

Gabinete/ Direção
da Unidade

Médio

4.1. Implantar o estacionamento pavimentado na Unidade.
Apesar de constar no projeto de ampliação das instalações
físicas da Unidade, elaborado em 2010, ainda não foi
implantado. Os veículos estão sendo estacionados em uma
área não pavimentada, próximo ao bloco Administrativo;

PROGINST/SINFRA

Emergencial

4.2. Estabelecer diálogo com o poder público e empresas
prestadoras de serviços urbanos com vistas a realizar
obras de infra-estrutura básica nas proximidades da
Unidade, tais como pavimentação, iluminação e implantação
das redes de esgoto e de abastecimento de água nas ruas do
entorno da Unidade;

Direção da
Unidade/ Prefeitura
Municipal Casal/
Eletrobrás.

Curto

4. INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS

4.3. Regularizar pendências junto a CASAL e providenciar a
ligação da Unidade à rede geral de abastecimento de
água. O abastecimento da Unidade advém de um poço
artesiano de profundidade desconhecida, construído pela
Prefeitura. A água proveniente do poço é salobra e, portanto,
não é adequada para o consumo humano;
4.4. Realizar monitoramento contínuo da qualidade da água
consumida na Unidade através dos testes laboratoriais
recomendados pelas normas técnicas e em conformidade
com a legislação vigente;

PROGINST/
SINFRA/

Curto

CASAL

PROGINST,
SINFRA, ANVISA

Emergencial

4.5. Concluir as obras da cisterna, com vistas a melhorar o
sistema interno de abastecimento de água até que a Unidade
seja ligada à rede geral de abastecimento de água da CASAL;

PROGINST/
SINFRA

Curto

4.6. Instalar reservatórios em cada bloco ou edifício,
distribuindo o armazenamento da água e possibilitando maior
tempo de autonomia em casos de interrupção temporária do
abastecimento;

PROGINST,
SINFRA

Curto

4.7. Adequar a capacidade da rede elétrica instalada na
Unidade às demandas reais dos usos em cada edificação e
fazer manutenção e reparos necessários nessa rede;

PROGINST/
SINFRA

Curto

4.8. Implantar sistema fotovoltaico para fornecimento de
energia a partir de fontes alternativas, para usos
específicos, visando reduzir os gastos com consumo de
energia através de medidas de responsabilidade ambiental;

PROGINST/
SINFRA

Médio

4.9. Adequar o nível de iluminação artificial às recomendações
das normas da ABNT, com vistas a garantir o conforto
lumínico ao usuário para o desempenho satisfatório de tarefas
visuais;

PROGINST/
SINFRA

Curto

4.10. Regularizar o fornecimento do serviço de comunicação e
realizar reparos na rede de lógica para atender de forma
adequada às demandas atuais e àquelas previstas em cada
fase de planejamento;

PROGINST/
SINFRA

Curto

4.11. Implantar sistema de drenagem para coleta e destinação
adequadas das águas das chuvas, com vistas a evitar
alagamentos, infiltrações e processos erosivos;

PROGINST/
SINFRA/ Prefeitura
Municipal

Médio

4.12. Implantar sistema de aproveitamento da água da chuva
para usos não potáveis, de acordo com as recomendações
das normas técnicas vigentes, visando à sustentabilidade
ambiental através do uso responsável dos recursos hídricos
disponíveis;

PROGINST/
SINFRA

Médio

4.13. Implantar infraestrutura de esgotamento sanitário
sistêmica, ambientalmente responsável e autônoma,
substituindo as unidades de tratamento primário de esgoto as fossas sépticas -, por estações compactas de tratamento
de esgoto;

PROGINST/
SINFRA

Médio

4.14. Elaborar um plano de gerenciamento de resíduos sólidos,
com coleta seletiva e destinação correta, observando as
normas de biossegurança e a Lei Nº 12.305/10, que institui a
Política Nacional de Resíduos Sólidos;

PROGINST/
SINFRA

Médio

4.15. Adequar o espaço universitário às normas técnicas e a
legislação vigente com relação à Segurança Contra
Incêndio e promover a expansão das instalações observando
de acordo com essa normatização;

PROGINST/
SINFRA

Curto

4.16. Arborizar os espaços físicos do Campus de forma
intensiva e melhorar o tratamento paisagístico,
assegurando a manutenção periódica das áreas ajardinadas
e o provimento de espaços de permanência com mobiliário
urbano e com qualidade ambiental para uso ativo da
comunidade acadêmica;

PROGINST,
SINFRA

Curto, médio
e longo

Prover espaços físicos em quantidade adequada para o
pleno funcionamento das atividades acadêmicas, tais
como salas de aula, salas de professores, salas de grupos de
pesquisa, salas de monitoria e Programas de Educação
Tutorial (PET), laboratórios de ensino, laboratórios de
informática, salas de vídeo/projeção e banheiros em
quantidades compatíveis com as necessidades dos Cursos,
acompanhando as expansões previstas em cada fase de
planejamento, assegurando área física, conforto e segurança
de acordo com os parâmetros do MEC;

PROGINST/
SINFRA

Emergencial

Elaborar os projetos arquitetônicos e urbanísticos e
adequar as instalações físicas existentes quanto ao
conforto ambiental dos usuários nos aspectos lumínicos,
térmicos e acústicos, observando as recomendações
técnicas, provendo a climatização dos ambientes de forma
artificial ou potencializando a ventilação natural; a proteção
dos ambientes contra a irradiação solar direta; a iluminação
adequada para cada tipo de atividade aproveitando a
iluminação natural e complementando com iluminação

PROGINST/
SINFRA

Médio

5. INSTALAÇÕES FÍSICAS
5.1.

5.2.

artificial; e dotando os ambientes de tratamento acústico
adequado ao tipo de uso e atividade;
5.3.

Construir a edificação para abrigar a Clínica de Psicologia
e o Núcleo Assistência Estudantil. A Clínica de Psicologia e
o NAE são demandas prementes da Unidade e precisam ser
implantados em caráter emergencial;

PROGINST/
PROEST/

Emergencial

SINFRA

5.4. Implantar a Biblioteca com espaço físico adequado ao
alunado, aos técnicos lotados na Biblioteca e ao o acervo de
acordo com as demandas da Unidade. A Biblioteca da
Unidade tem funcionado de forma improvisada e em espaço
insuficiente, sem divisão de salas para estudo individual e em
grupo e sem sala para o bibliotecário, comprometendo o
desempenho das atividades próprias de uma biblioteca
universitária;

PROGINST/SINFRA

Emergencial

5.5. Construir o auditório com capacidade adequada à
demanda da Unidade. O auditório funciona em uma sala de
aula adaptada no Bloco 2. Ele estava previsto no projeto de
ampliação das instalações físicas da Unidade em 2010, mas
ainda não foi construído;

PROGISNT/SINFRA

Curto

PROGINST/
SINFRA

Médio

5.7. Prover salas para o desenvolvimento de atividades de
pesquisa e extensão. As instalações físicas abrigam parte
dos usos necessários ao bom funcionamento da Unidade,
sendo necessária a ampliação do espaço físico para abrigar
essas atividades;

PROEXT/ PROPEP/
SINFRA

Médio

5.8. Criar espaço de convivência e de permanência na
Unidade, integrando o anfiteatro, as pequenas praças e o
Espaço do Estudante provendo locais para a interação da
comunidade acadêmica próximos ao restaurante universitário
e à residência;

PROEST/ SINFRA

Curto

5.9. Prover espaços físicos adequados para usos
administrativos e de serviço como despensas, depósitos,
almoxarifados;

PROGINST/
SINFRA

Emergencial

5.10. Prover espaços para os laboratórios de ensino dos
cursos, de acordo com as normas de biossegurança,
elaborando os projetos e readequando os espaços físicos
existentes quanto às saídas de emergência, salas para
esterilização
e
outros
ambientes
necessários
ao
funcionamento seguro desses espaços;

PROGINST/
SINFRA

Curto

5.1. Prover espaço físico para coleta seletiva e disposição
temporária dos resíduos sólidos até sua destinação
correta, visando promover a qualidade ambiental e a saúde
da comunidade acadêmica;

PROGINST/
SINFRA

Médio

5.2. Adquirir áreas próximas à Unidade para a instalação de
equipamentos esportivos e de lazer. A Unidade de Palmeira
dos Índios não dispõe ainda de área para a implantação
desses equipamentos. É necessário, portanto, a aquisição de

PROEX/ PROEST/
SINFRA

Médio

5.6.

Construir o Bloco dos Departamentos de Curso com salas
de professores, salas de grupos de pesquisa, secretaria de
curso, sala de computadores, copa, salas de monitores e PET
e banheiros, em quantidade adequada às demandas de cada
Curso;

novas áreas para esse fim;
5.3. Prover espaço físico para o funcionamento da livraria
junto à Biblioteca, possibilitando à comunidade acadêmica a
aquisição de livros para a formação geral e acadêmica;

SINFRA

Médio

5.4. Ampliar o número de salas de professores de modo a
atender a demanda da Unidade. Atualmente, as salas de
professores são compartilhadas, com 4 a 5 docentes por sala
e estão situadas em corredor de passagem entre pátio de
entrada/área de convivência e salas de aula;

PROGINST/
SINFRA

Curto

5.5. Prover espaço físico e garantir o funcionamento
adequado da copiadora. A copiadora atualmente não dispõe
de espaço suficiente e não atende à demanda dos cursos. Os
serviços devem contemplar além da tiragem de cópias, o
acesso a um computador para diagramação, correção e
impressão de trabalhos acadêmicos;

SINFRA

Médio

5.6. Implantar muro de baixa altura com gradeamento,
circundando todo o terreno da Unidade, de modo a impedir
invasões;

PROGINST/
SINFRA

Curto

Estudar possibilidade de aquisição de terreno para
ampliação da Unidade. O terreno que abriga a Unidade
Palmeira dos Índios conta com apenas 1,3 hectares de área,
impossibilitando a destinação de espaço para novos usos –
como esporte e lazer – e ampliação das instalações que
abrigam usos existentes;

Gabinete do Reitor/
Direção da
Unidade/
PROGINST/
SINFRA/ Prefeitura
Municipal/

Longo

Aumentar o número de funcionários de segurança e
instalar equipamentos de vigilância, de modo a ampliar a
sensação de segurança na Unidade;

PROGINST/
SINFRA

Médio

Direção da
Unidade/ Polícia
Militar do Estado
de Alagoas

Curto

6.4. Suprir a carência atual de docentes efetivos, de modo a
prover o quadro docente previsto nos projetos
pedagógicos do cursos, com a definição de critérios claros
para a distribuição das vagas, com vistas a atender às
demandas atuais e àquelas decorrentes das expansões em
cada fase do planejamento, assegurando a qualidade das
atividades acadêmicas;

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da
Unidade, PROGEP

Emergencial

6.5. Suprir a carência atual de técnicos-administrativos
concursados, de modo a prover o quadro de pessoal
necessário às demandas atuais e àquelas decorrentes das
expansões em cada fase do planejamento, assegurando a
qualidade das atividades acadêmicas;

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da
Unidade, PROGEP

Emergencial

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Emergencial

6. GESTÃO E RECURSOS HUMANOS*
6.1.

6.2.

6.3. Cobrar policiamento próximo à Unidade, especialmente no
turno da noite, visando reduzir a ocorrência de sinistros nas
imediações da Unidade.

6.6.

Estimular a qualificação docente, assegurando a
contratação de professores substitutos nos casos de
afastamento por motivo de qualificação

6.7.

Estimular a qualificação do corpo técnico-administrativo,
assegurando substituição temporária dos técnicos em
situação de afastamento por motivo de qualificação;

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Emergencial

6.8.

Ampliar o contingente de funcionários terceirizados de
modo a atender às necessidades atuais e aquelas
decorrentes das expansões das instalações físicas e de vagas
em cada fase de planejamento;

Direção Geral,
Direção
Acadêmica,
PROGEP

Curto

Prover os cargos de Coordenação para os novos cursos,
assegurando tratamento igualitário às coordenações dos
cursos existentes.

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Emergencial

6.10. Associar as bolsas de permanência às atividades de
pesquisa e extensão, e não às funções administrativas,
possibilitando ao aluno o desenvolvimento de atividades
acadêmicas com remuneração adequada.

PROEST

Curto

6.11. Realizar avaliação sistemática do Projeto Pedagógico
Institucional, dos projetos pedagógicos dos cursos e dos
índices de vacância, retenção e evasão discente;

Direção Geral,
Direção Acadêmica,
Comissão formada
por docentes do
Tronco Inicial, do
Tronco Intermediário
e do Tronco
Profissionalizante

Curto, Médio,
Longo

6.12. Realização de pesquisa consistente sobre as demandas
reais de cursos na região de abrangência da Unidade,
antes da criação e implementação de novos cursos.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da
Unidade

Emergencial

6.13. Finalizar as obras em andamento e assegurar a conclusão
das novas obras nos prazos estabelecidos, realizando o
acompanhamento e fiscalização permanente das obras, em
cumprimento à Lei nº 8.666,93 - Lei das Licitações e Contratos
e Contratos Públicos;

PROGINST,
SINFRA

Emergencial

6.14. Ampliar os recursos destinados às diárias e passagens
para os docentes com trabalhos aprovados em eventos
científicos, estimulando a participação com a publicação de
trabalhos acadêmicos.

PROPEP

Curto

6.15. Prover funções gratificadas para coordenadores de estágio,
de monitoria, de pesquisa, de ensino e de extensão.

PROGEP

Curto

6.9.

6.16. Abrir espaços de discussão sobre estratégias de atuação
da universidade no desenvolvimento social e econômico
da macrorregião em que está inserida, com vistas à
participação ativa da universidade no desenvolvimento
regional do interior alagoano.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direções das
Emergencial,
Unidades, Governo Curto, Médio
do Estado,
e Longo
Prefeituras
Municipais

6.17. Estabelecer diálogo interinstitucional permanente com as

Gabinete do Reitor, Emergencial,

coordenadorias regionais de ensino e com as secretarias
municipais de educação no interior do estado, com vistas
à implementação de ações conjuntas que promovam a
transformação social através da formação educacional e
cidadã.

Direção Geral,
Direções das
Unidades, Governo
do Estado,
Prefeituras
Municipais

6.18. Descentralizar as estruturas do campus A. C. Simões para
os Campi/Unidades de Ensino do interior, de modo a
agilizar procedimentos burocráticos e proporcionar maior
autonomia administrativa aos campi interioranos.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral,
Direção da
Unidade

Curto

6.19. Requerer junto à gestão central, a realização de
audiências públicas para discutir com a comunidade
acadêmica os projetos que impactam no cotidiano do espaço
universitário na Unidade antes de serem executados.

PROGINST/
SINFRA/ Direção
Geral/ Direção da
Unidade

Emergencial

6.20. Implantar sistema digital na Biblioteca da Unidade, com
vistas a informatizar o controle do acervo, integrando-a a
rede de bibliotecas da UFAL e propiciando agilidade e
eficiência no atendimento aos usuários;

Sistema de
bibliotecas da
UFAL, NTI

Médio

6.21. Adquirir licenças para o uso de softwares necessários às
atividades acadêmicas dos cursos, possibilitando a
utilização desses programas nos laboratórios de informática
para atividades de ensino, pesquisa e extensão.

PROGINST/ NTI

Curto

Curto, Médio
e Longo

(*) Parte das diretrizes de Recursos Humanos e Gestão são resultantes da incorporação da pauta local de
greve, aprovada em assembléia da ADUFAL