3.1 Diretrizes propostas_Sede Arapiraca

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Produto III

Diretrizes estruturantes e setoriais: proposta para
discussão junto à comunidade acadêmica

Arapiraca – 2012

Plano Diretor da UFAL Campus Arapiraca, 2012.
Reitor da Universidade Federal de Alagoas
Eurico de Barros Lôbo Filho
Vice-reitora da Universidade Federal de Alagoas
Raquel Rocha de Almeida Barros
Direção Geral do Campus Arapiraca
Márcio Aurélio Lins dos Santos
Direção Acadêmica do Campus Arapiraca
Eliane Aparecida Holanda Cavalcanti
Coordenação da Unidade Palmeira dos Índios
Sueli Maria do Nascimento
Coordenação da Unidade Penedo
Mac-Davison Buarque Lins Costa
Coordenação da Unidade Viçosa
Diogo Ribeiro Câmara
COMISSÃO TÉCNICA DO PLANO DIRETOR - Portaria nº 080 de 24/09/2010 e Portaria 017/2012 de 25 de julho de
2012
Thaisa Francis César Sampaio Sarmento - Presidente
Rafael Rust Neves – Vice-presidente
Camila de Sousa Vieira
Geílson Márcio Albuquerque de Vasconcelos
Odair Barbosa de Moraes
Simone Carnaúba Torres
Raquel de Almeida Rocha
Bolsistas e estagiários:
Anderson Miranda dos Santos
Arley Fernanda Cavalcante
Danilo Veríssimo da Silveira
Dayana Rossy Moreira Bezerra
Gabriele Paiva Braga
Girleno Alves de Almeida
José Cláudio dos Santos Silva
Katryce Muniz Santos Costa
Lívia Karla Alves Lima
Max Dellys Soares Santos
Paulo Rodolfo Cavalcante Santos
Pedro Bezerra de Oliveira Neto
Rafaella Barbosa Bezerra
Renan dos Santos Silva
Thiago Gilney Ferreira Silva
Reitoria - Campus A. C. Simões
Av. Lourival Melo Mota, s/n, Cidade Universitária - Maceió - AL, CEP: 57072-900
Campus Arapiraca - Sede
Av. Manoel Severino Barbosa, s/n, Bom Sucesso - Arapiraca - AL, CEP: 57309-005
Unidade Palmeira dos Índios
Rua Sonho Verde, S/N, Eucalipto – Palmeira dos Índios – AL, CEP: 57076-100
Unidade Penedo
Av. Beira Rio, s/n - Centro Histórico – Penedo – AL, CEP: 57200-000
Unidade Viçosa
Fazenda São Luiz, S/N, Viçosa – AL.

DIRETRIZES ESTRUTURANTES E SETORIAIS

A partir da análise detalhada feita nos itens anteriores foi elaborado um quadro das
diretrizes para a Unidade Palmeira dos Índios. As diretrizes apontadas contam com a
indicação de prazos para execução das ações, considerando as demandas e
necessidades observadas na coleta de dados, assim como os agentes envolvidos. A
implementação dessas diretrizes depende essencialmente de uma conscientização de
toda a comunidade acadêmica, com o objetivo de construir coletivamente um espaço
universitário de melhor qualidade em conjunto com os agentes envolvidos na
concretização das ações apontadas.
Os prazos propostos para a execução das ações contidas nas diretrizes foram os
seguintes: 1. emergencial: conclusão em 2014, consiste em ações a serem
implementadas em regime de urgência, que visam atender as demandas críticas com
vistas a oferecer as condições mínimas de funcionamento das quatro Unidades; 2. curtoprazo: conclusão em 2016, são as ações prioritárias que visam oferecer as condições
adequadas de funcionamento do Campus; 3. médio prazo: conclusão em 2020, são as
ações necessárias para preparar o Campus para a expansão do número de vagas,
assegurando a qualidade das atividades acadêmicas e; 4. longo-prazo: conclusão até
2024, consiste nas ações desejáveis para garantir o desenvolvimento físico-territorial e
acadêmico-institucional do Campus com qualidade.

SEDE ARAPIRACA

AGENTES
ENVOLVIDOS

PRAZO

 A DESATIVAÇÃO DO PRESÍDIO DESEMBARGADOR LUIZ
DE OLIVEIRA SOUZA E A REQUALIFICAÇÃO DE SUAS
INSTALAÇÕES PARA NOVOS USOS É A CONDIÇÃO
FUNDAMENTAL para a consecução das demais diretrizes
definidas neste Plano Diretor para a Sede do Campus.

Governo do Estado,
Gabinete da Reitoria,
Direção Geral do
Campus, Comunidade
Acadêmica

Emergencial

 A CRIAÇÃO DE NOVOS CURSOS E A EXPANSÃO DE
VAGAS
NO
CAMPUS
ARAPIRACA
ESTÃO
CONDICIONADAS AO PROVIMENTO PRÉVIO DA
INFRAESTRUTURA E DO QUADRO DE SERVIDORES
necessários para o seu funcionamento, de modo a
garantir a qualidade das atividades acadêmicas;

MEC, Gabinete do
Reitor, Direção Geral,
Emergencial,
Curto,
Médio e
Direções das Unidades,
Longo
PROGRAD, PROINST,
PROGEP

QUADRO DE DIRETRIZES - SEDE DO CAMPUS
DIRETRIZES ESTRUTURANTES

 A IMPLANTAÇÃO DOS EDIFÍCIOS A SEREM
CONSTRUÍDOS DEVE OBSERVAR A LOCALIZAÇÃO, O
ZONEAMENTO E O PRAZO DE CONCLUSÃO DAS
OBRAS estabelecidos no Plano Geral de Desenvolvimento
Físico-Territorial da Sede do Campus;

PROEST, SINFRA

Emergencial,
Curto, Médio e
Longo

1.1. Construir o restaurante universitário da Sede do
Campus, de modo a atender às demandas por
alimentação da comunidade acadêmica, garantindo a
segurança alimentar dos comensais e oferta do serviço
a custo reduzido para o alunado.

PROEST, SINFRA

Curto

1.2. Por em funcionamento o NAE - Núcleo de
Assistência Estudantil, assegurando espaço físico,
infraestrutura adequada e provimento de pessoal
qualificado para o desempenho da função;

PROEST

Emergencial

1.3. Construir os blocos de Residência Universitária para
atendimento da demanda em cada fase de
planejamento, provendo espaços de repouso, salas de
estudos, preparo de refeições, áreas de serviço,
banheiros em quantidade adequada para os alunos
residentes;

PROEST, SINFRA

Curto

1.4. Construir o Espaço do Estudante, visando prover
espaço físico para o funcionamento dos Centros
Acadêmicos, com sala de jogos para recreação e
espaço para descanso;

PROEST, SINFRA

Curto

1.5. Construir a Creche Universitária para atendimento da
comunidade acadêmica e das comunidades do entorno
da Sede;

PROEST, SINFRA

Médio

1.6. Implantar quadras poliesportivas para práticas de
esporte e lazer pela comunidade acadêmica, abertas ao
uso para a comunidade citadina nos finais de semana,
incentivando hábitos saudáveis e interação social;

PROEST, SINFRA

Curto

DIRETRIZES SETORIAIS
1. ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL

1.7. Implantar Unidade Básica de Saúde na Sede do
Campus, para atendimento da comunidade acadêmica
e citadina, possibilitando aos alunos e professores dos
cursos da área de saúde o exercício das práticas
profissionalizantes;

Gabinete Reitor,
Direção do Campus,
Prefeitura Municipal

Curto

1.8. Construir o anfiteatro coberto por estrutura
tensionada próximo ao restaurante universitário e à
residência universitária, visando abrigar atividades
culturais, atividades recreativas e reuniões;

PROEST, SINFRA

Curto

1.9. Implantar o Parque da Ciência do Campus Arapiraca,
com brinquedos educativos relacionados às áreas de
pedagogia, matemática, física, química e biologia,
destinado à visitação de professores e alunos do ensino
fundamental e médio;

PROEST, SINFRA

Médio

2.1. Estabelecer diálogo com o poder público e demais
agentes envolvidos, objetivando ampliar a oferta de
transporte público intra-municipal, interligando os
diversos bairros da cidade e localidades rurais à
Sede do Campus em diferentes horários nos três
turnos de funcionamento da Universidade, assegurando
a qualidade do serviço e o direito do estudante à meia
passagem;

Direção da Unidade,
Prefeitura Municipal,
empresas de transp.
coletivo urbano.

Emergencial

2.2. Estabelecer diálogo com o poder público e demais
agentes envolvidos, objetivando ampliar a oferta de
transporte público intermunicipal, interligando os
diversos municípios à Sede do Campus em diferentes
horários nos três turnos de funcionamento da
Universidade, assegurando a qualidade do serviço e o
direito do estudante à meia passagem.

Direção da Unidade,
Prefeitura Municipal,
empresas de transp.
intermunicipal

Emergencial

2.3. Estabelecer diálogo com o poder público e demais
agentes envolvidos, com vistas à interligar a Sede
do Campus ao centro da cidade e demais bairros a
serem atendidos, através do sistema de Veículo Leve
sobre Trilhos (VLT), em processo de implantação no
município de Arapiraca. assegurando a qualidade do
serviço e o direito do estudante à meia passagem.

Direção da Unidade,
Prefeitura Municipal,
empresa prestadora do
serviço

Longo

2.4. Elaborar os novos projetos arquitetônicos e
urbanísticos e adequar as instalações físicas
existentes às recomendações da NBR 9050 Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e
equipamentos urbanos.

PROGINST, SINFRA

Médio

2.5. Implantar sistema cicloviário pavimentado na Sede
do Campus, composto de ciclovias, bicicletários e
dispositivos de proteção ao ciclista, de acordo com as
recomendações contidas no Caderno de Referência
para elaboração de Plano de Mobilidade por Bicicleta
nas Cidades, publicado pelo Ministério das Cidades, em
2007.

PROGINST, SINFRA

Curto

2.6. Estabelecer diálogo com o poder público visando à
implantação do sistema cicloviário no Município de
Arapiraca, interligando diversos bairros e a Sede do
Campus ao centro da cidade, observando as
recomendações contidas no Caderno de Referência

Direção Geral, Prefeitura
Municipal

Médio

2. MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE

para elaboração de Plano de Mobilidade por Bicicleta
nas Cidades, publicado pelo Ministério das Cidades, em
2007.
2.7. Estabelecer diálogo com o poder público com vistas
a melhorar a iluminação pública, a acessibilidade e
as condições dos abrigos nos pontos de espera dos
ônibus, garantindo conforto e proteção contra as
intempéries;

Prefeitura Municipal
Direção Geral

Curto

2.8. Implantar um sistema de comunicação visual na
Sede do Campus, com vistas a sinalizar e informar de
modo rápido e eficiente os usuários e visitantes,
facilitando a legibilidade e o senso de orientação no
espaço universitário.

PROGINST, SINFRA

Médio

2.9. Estabelecer diálogo com os órgãos competentes
objetivando a implantação de soluções que tornem
seguro o acesso à Sede do Campus pela Praça da
UFAL, segregando o tráfego da rodovia AL-115 do
tráfego de entrada e saída da Sede do Campus.

PROGINST, SINFRA,
Prefeitura Municipal,
Governo do Estado

Curto

3.1. Estimular pesquisas e projetos de extensão que
reconheçam e valorizem a cultura local. A área
temática de “Cultura” é a que possui menor
participação do Campus Arapiraca em relação ao
conjunto da UFAL nas ações de extensão.

PROEX

Curto

3.2. Contratar grupos de cultura de raiz para
apresentações em solenidades ou festividades da
Universidade mediante remuneração, assegurando as
condições para a reprodução da cultura local;

PROEX

Curto

3.3. Criar um espaço cultural próprio da UFAL no centro
de Arapiraca. A localização geográfica da Sede tem se
apresentado com um empecilho, pois situada fora do
centro da cidade, encontra dificuldades de interagir
com as culturas locais e com os equipamentos culturais
ali localizados. Faz-se necessário um espaço próprio da
UFAL que possa aglutinar várias formas de exposição
artística, de forma articulada com o Museu do Agreste,
a ser construído na Sede do Campus, a fim de
aproximar as manifestações culturais da cidade com as
da universidade e divulgar essas manifestações à
comunidade citadina.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral, PROEX,
PROGEP, Prefeitura
Municipal

Longo

3.4. Institucionalizar agenda de eventos culturais do
Campus Arapiraca, garantindo a perenidade das
ações. Os eventos de cunho artístico e cultural
precisam ser planejados de forma integrada ao
calendário institucional, possibilitando a realização
desses eventos de forma contínua.

PROEX

Curto

3.5. Destinar espaço físico no Centro de Extensão para
ações relacionadas à economia solidária, com vistas a
dar suporte às associações, cooperativas e ONGs,
possibilitando à universidade participar de forma ativa
na promoção do desenvolvimento econômico e social
regional;

PROEX

Curto

3.6. Implantar uma rádio universitária na Unidade,
ampliando as possibilidades de comunicação e diálogo

PROEX

Médio

3. EXTENSÃO E CULTURA

com as comunidades locais.

4. INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
4.1. Pavimentar o leito carroçável e as calçadas ao longo
de todo o sistema viário da Sede do Campus,
possibilitando o tráfego seguro dos veículos e
pedestres através de soluções de traffic calming e de
um sistema de sinalização eficiente.

PROGINST, SINFRA

Curto

4.2. Regularizar o abastecimento de água proveniente da
rede geral, com vistas a evitar interrupções no serviço,
geradoras de dificuldades ao consumo pela
comunidade e prejuízos às atividades acadêmicas;

PROGINST, SINFRA,
CASAL

Curto

4.3. Instalar reservatórios em cada bloco ou edifício,
distribuindo o armazenamento da água e possibilitando
maior tempo de autonomia em casos de interrupção
temporária do abastecimento.

PROGINST, SINFRA

Curto

4.4. Cadastrar o poço que abastece parte da Sede do
Campus junto à Secretaria de Estado do Meio
Ambiente e dos Recursos Hídricos, observando o Plano
Estadual de Recursos Hídricos;

PROGINST, SINFRA,
SMARHS-AL

Curto

4.5. Realizar monitoramento contínuo da qualidade da
água consumida na Sede do Campus através dos
testes laboratoriais recomendados pelas normas
técnicas e em conformidade com a legislação vigente;

PROGINST, SINFRA,
ANVISA

Emergencial

4.6. Regularizar o fornecimento de energia elétrica para
atender adequadamente às demandas do consumo
da Sede do Campus, redimensionando as
instalações nos blocos existentes de modo a atender
de modo satisfatório às demandas presentes e futuras,
acompanhando as expansões previstas em cada fase
de planejamento;

PROGINST, SINFRA,
Eletrobrás AL

Curto

4.7. Implantar rede elétrica ao longo de todo o sistema
viário da Sede do Campus, garantindo o fornecimento
de energia em toda área de implantação, criando as
condições adequadas para a expansão em cada fase
de planejamento;

PROGINST, SINFRA,
Eletrobrás AL

Curto

4.8. Implantar sistema fotovoltaico para fornecimento de
energia a partir de fontes alternativas. Para usos
específicos, visando reduzir os gastos com consumo de
energia através de medidas de responsabilidade
ambiental;

PROGINST, SINFRA

Médio

4.9. Regularizar o fornecimento dos serviços de
comunicação e rede de lógica para atender de forma
adequada às demandas atuais e àquelas previstas em
cada fase de planejamento;

PROGINST, SINFRA,
Empresa prestadora
desses serviços

Curto

4.10. Realizar manutenção periódica das fossas sépticas
da Unidade e desativar aquelas que não estiverem
em conformidade com as normas técnicas,
observando a distância mínima entre as fossas e os
poços, o volume útil total, o número de pessoas ou
unidades de contribuição, a contribuição de despejos, o
período de detenção, a taxa de acumulação de lodo
digerido e a contribuição de lodo fresco; até a
substituição completa das fossas pelas estações

PROGINST, SINFRA

Curto

compactas de tratamento de esgoto;
4.11. Implantar infraestrutura de esgotamento sanitário
sistêmica, ambientalmente responsável e autônoma,
substituindo as unidades de tratamento primário de
esgoto - as fossas sépticas - por estações compactas
de tratamento de esgoto.

PROGINST, SINFRA

Médio

4.12. Implantar sistema de drenagem para coleta e
destinação adequadas das águas das chuvas, com
vistas a evitar alagamentos e processos erosivos;

PROGINST, SINFRA,
Secretaria de Obras da
Prefeitura Municipal

Curto

4.13. Implantar sistema de aproveitamento da água da
chuva para usos não potáveis, de acordo com as
recomendações das normas técnicas vigentes, visando
à sustentabilidade ambiental através do uso
responsável dos recursos hídricos disponíveis;

PROGINST, SINFRA

Médio

4.14. Elaborar um plano de gerenciamento de resíduos
sólidos, observando as normas de biossegurança e a
Lei Nº 12.305,10, que institui a Política Nacional de
Resíduos Sólidos.

PROGINST, SINFRA,
Prefeitura Municipal

Curto

4.15. Efetuar corretamente o descarte dos resíduos
químicos e biológicos e dos resíduos tóxicos e os
contaminados através de contrato com empresa
especializada em manipular e destinar desses resíduos;

PROGINST, SINFRA,
Empresa especializada

Curto

4.16. Prover espaço físico para coleta seletiva e
armazenamento temporário dos resíduos sólidos
até sua destinação correta, visando promover a
qualidade ambiental da Unidade e a saúde da
comunidade acadêmica;

PROGINST, SINFRA

Curto

4.17. Arborizar os espaços físicos do Campus de forma
intensiva e melhorar o tratamento paisagístico,
assegurando a manutenção periódica das áreas
ajardinadas e o provimento de espaços de
permanência com mobiliário urbano e com qualidade
ambiental para uso ativo da comunidade acadêmica;

PROGINST, SINFRA

Curto, médio e
longo

4.18. Adequar o espaço universitário às normas técnicas e
a legislação vigente com relação à Segurança
Contra Incêndio e promover a expansão das
instalações em conformidade com essa normatização;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.1. Prover espaços físicos em quantidade adequada
para o pleno funcionamento das atividades
acadêmicas, tais como salas de aula, salas de
professores, salas de grupos de pesquisa, salas de
monitoria e Programas de Educação Tutorial (PET),
laboratórios de ensino, laboratórios de informática,
salas de vídeo, projeção e banheiros em quantidades
compatíveis com as necessidades dos Cursos,
acompanhando as expansões previstas em cada fase
de planejamento, assegurando área física, conforto
ambiental e segurança de acordo com os parâmetros
do MEC;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.2. Elaborar os projetos arquitetônicos e urbanísticos e
adequar às instalações físicas existentes quanto ao
conforto ambiental dos usuários nos aspectos

PROGINST, SINFRA

Médio

5. INSTALAÇÕES FÍSICAS

lumínicos, térmicos e acústicos, observando as
recomendações técnicas, provendo a climatização dos
ambientes de forma artificial ou potencializando a
ventilação natural; a proteção dos ambientes contra a
irradiação solar direta; a iluminação adequada para
cada tipo de atividade aproveitando a iluminação
natural e complementando com iluminação artificial; e
dotando os ambientes de tratamento acústico
adequado ao tipo de uso e atividade;
5.3. Construir ambientes adequados para o
desempenho das atividades pelo corpo técnicoadministrativo, bem como as instalações de apoio tais
como despensas, depósitos, almoxarifados,
observando os parâmetros do MEC e os princípios de
ergonomia e acessibilidade;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.4. Reparar e realizar manutenção periódica de pisos,
paredes, esquadrias, forros e coberturas, visando
garantir a qualidade do ambiente acadêmico e a
segurança da comunidade;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.5. Prover Blocos de Salas de Aula para uso
compartilhado por todos os Cursos com salas e
banheiros em quantidades adequadas às demandas
atuais e àquelas decorrentes das expansões em cada
fase do planejamento;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.6. Construir os Blocos dos Departamentos de Curso
com salas de professores, salas de grupos de
pesquisa, secretaria de curso, sala de computadores,
copa, salas de monitores e PET e banheiros, em
quantidade adequada às demandas de cada Curso;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.7. Prover os Blocos de Laboratórios de Ensino de
acordo com normas de biossegurança, elaborando
os projetos e readequando os espaços físicos
existentes quanto às saídas de emergência, salas para
esterilização e outros ambientes necessários ao
funcionamento seguro desses espaços;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.8. Equipar os laboratórios de ensino com os aparelhos
necessários, com os reagentes e os kits de primeiros
socorros, observando as normas de biossegurança;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.9. Reformar o antigo auditório melhorando o
tratamento acústico e a acessibilidade, adequando o
espaço para abrigar eventos, provendo conforto ao
usuário;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.10. Equipar o auditório com a aparelhagem necessária
para recursos audiovisuais, bem como a
disponibilização de espaço físico para acomodá-los
após a utilização.

PROGINST, SINFRA

Curto

5.11. Construir a nova Biblioteca da Sede do Campus de
acordo com os parâmetros recomendados pelo
MEC, com espaços para estudo individual, salas de
estudo em grupo, setores administrativos, espaço para
o acervo e banheiros.

PROGINST, SINFRA

Emergencial

5.12. Construir o Centro de Convenções da Sede do
Campus, com auditório para 400 pessoas, salas para
mini-conferência, salas de apoio, copa, cozinha para

PROGINST, SINFRA

Médio

coffee break e banheiros, possibilitando a realização de
eventos acadêmicos de pequeno, médio e grande
porte.
5.13. Implantar o Museu do Agreste na Praça Central da
Sede do Campus. A Sede do Campus está localizada
em um bairro carente, com diversos povoados e
localidades que não contam com equipamentos
culturais próximos. O museu, portanto terá o objetivo
de oferecer tanto à comunidade acadêmica, quanto à
comunidade do entorno, um espaço destinado a
exposições de obras de arte e de objetos de valor
histórico e artístico, de forma articulada ao espaço
cultural localizado do centro da cidade.

PROGINST, PROEX,
PROGEP, SINFRA

Médio

5.14. Construir o espaço multiuso com vistas a abrigar as
festividades, solenidades e eventos do Campus,
comportando grande aglomeração de pessoas.

PROGINST, SINFRA

Médio

5.15. Prover a Sede do Campus de instalações físicas
adequadas para a realização de atividades culturais.
Essa carência dificulta a realização de eventos de
cunho artístico, em geral, realizadas em espaços
improvisados, ocasionando em conflitos de usos, tais
como a proximidade entre os locais que têm abrigado
as apresentações artísticas e os blocos com salas de
aula.

PROGINST, PROEX,
SINFRA

Curto

5.16. Construir bloco exclusivo para a Direção da
Unidade para abrigar, além da sala do Diretor Geral, a
secretaria executiva, as coordenadorias, copa, espaço
para reunião do Conselho do Campus Arapiraca e
banheiros;

PROGINST, SINFRA

Médio

5.17. Criar espaços destinados à convivência e à
integração social da comunidade acadêmica, através
de um sistema universitário de espaços livres
constituído por praças, bosques e parques, provendo
locais para descanso, permanência, atividades
recreativas e acesso a serviços comerciais, visando
estimular o uso ativo desses espaços;

PROGINST, SINFRA

Curto

5.18. Construir a Garagem com espaço para manutenção
de máquinas e veículos, proporcionando proteção
aos veículos institucionais e espaço adequado para
manutenção de aparelhos e equipamentos utilizados
na Sede do Campus.

PROGINST, SINFRA

Médio

Consuni

Emergencial

6.2. Suprir a carência atual de docentes efetivos, de
modo a prover os quadros docentes previstos nos
projetos pedagógicos do cursos, com a definição de
critérios claros para a distribuição das vagas, com
vistas a atender às demandas atuais e àquelas
decorrentes das expansões em cada fase do
planejamento, assegurando a qualidade das atividades
acadêmicas;

Gabinete do Reitor,
Direção Geral, Direção
da Unidade, PROGEP

Emergencial

6.3. Suprir a carência atual de técnicos-administrativos

Gabinete do Reitor,

Emergencial

6. GESTÃO E RECURSOS HUMANOS*
6.1.

Reelaborar o Regimento Interno da Universidade de
modo a contemplar a nova realidade da universidade a
partir da implantação dos campi no interior;

6.4.

6.5.

6.6.

concursados, de modo a prover o quadro de
pessoal necessário às demandas atuais e àquelas
decorrentes das expansões em cada fase do
planejamento, assegurando a qualidade das atividades
acadêmicas;

Direção Geral, Direção
da Unidade, PROGEP

Estimular a qualificação docente, assegurando a
contratação de professores substitutos nos casos de
afastamento dos docentes efetivos por motivo de
qualificação

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Emergencial

Estimular a qualificação do corpo técnicoadministrativo, assegurando substituição temporária
dos técnicos em situação de afastamento por motivo
de qualificação;

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Emergencial

Ampliar o contingente de funcionários terceirizados
de modo a atender às necessidades atuais e aquelas
decorrentes das expansões das instalações físicas e de
vagas em cada fase de planejamento;

Direção Geral, Direção
Acadêmica, PROGEP

Curto

Gabinete do Reitor,
PROGEP, Direção
Geral, Direção da
Unidade,

Emergencial

6.7.

Prover os cargos de Coordenação para os novos
cursos, assegurando tratamento igualitário às
coordenações dos cursos existentes.

6.8.

Associar as bolsas de permanência às atividades de
pesquisa e extensão, e não às funções
administrativas, possibilitando ao aluno o
desenvolvimento de atividades acadêmicas formativas,
com remuneração adequada.

PROEST

Curto

Realizar avaliação sistemática do Projeto
Pedagógico Institucional, dos projetos pedagógicos
dos cursos e dos índices de vacância, retenção e
evasão discente;

Direção Geral, Direção
Acadêmica, Comissão
formada por docentes do
Tronco Inicial, do Tronco
Intermediário e do Tronco
Profissionalizante

Curto, Médio,
Longo

6.10. Realização de pesquisa consistente sobre as
demandas reais de cursos na região de abrangência
da Unidade, antes da criação e implementação de
novos cursos.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral, Direção
da Unidade

Emergencial

6.11. Finalizar as obras em andamento e assegurar a
conclusão das novas obras nos prazos
estabelecidos, realizando o acompanhamento e
fiscalização permanente das obras, em cumprimento à
Lei nº 8.666,93 - Lei das Licitações e Contratos e
Contratos Públicos;

PROGINST, SINFRA

Emergencial

6.12. Ampliar os recursos destinados às diárias e
passagens para os docentes com trabalhos
aprovados em eventos científicos, estimulando a
participação com a publicação de trabalhos
acadêmicos.

PROPEP

Curto

6.13. Prover funções gratificadas para coordenadores de
estágio, de monitoria, de pesquisa, de ensino e de
extensão.

PROGEP

Curto

6.9.

6.14. Abrir espaços de discussão sobre estratégias de
atuação da universidade no desenvolvimento social
e econômico da macrorregião em que está inserida,

Gabinete do Reitor,
Emergencial,
Direção Geral, Direções Curto, Médio e

com vistas à participação ativa da universidade no
desenvolvimento regional do interior alagoano.

das Unidades, Governo
do Estado, Prefeituras
Municipais

Longo

6.15. Estabelecer diálogo interinstitucional permanente
com as coordenadorias regionais de ensino e com
as secretarias municipais de educação no interior
do estado, com vistas à implementação de ações
conjuntas que promovam a transformação social
através da formação educacional e cidadã.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral, Direções Emergencial,
das Unidades, Governo Curto, Médio e
Longo
do Estado, Prefeituras
Municipais

6.16. Implantar sistema digital na Biblioteca da Unidade,
com vistas a informatizar o controle do acervo,
integrando-a a rede de bibliotecas da UFAL e
propiciando agilidade e eficiência no atendimento aos
usuários;

Sistema de bibliotecas
da UFAL, NTI

Médio

6.17. Descentralizar as estruturas do campus A. C.
Simões para os Campi/Unidades de Ensino do
interior, de modo a agilizar procedimentos
burocráticos e proporcionar maior autonomia
administrativa aos campi interioranos.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral, Direção
da Unidade

Curto

6.18. Requerer junto à gestão central a realização de
audiências públicas para discutir com a comunidade
acadêmica, os projetos que impactam no cotidiano do
espaço universitário na Unidade antes de serem
executados.

PROGINST/ SINFRA/
Direção Geral/ Direção
da Unidade

Emergencial

6.19. Aquisição de licenças para o uso de softwares
necessários às atividades acadêmicas dos cursos,
possibilitando a utilização desses programas nos
laboratórios de informática para atividades de ensino,
pesquisa e extensão.

PROGINST/ NTI

Curto

6.20. Estudar a aquisição de terrenos para expansão
futura da Sede do Campus, principalmente para
atender às necessidades de expansão de espaço físico
dos Cursos de Agronomia, Zootecnia e Educação
Física, que demandam grandes áreas para
experimentos, edificações rurais e equipamentos
esportivos, respectivamente.

Gabinete do Reitor,
Direção Geral, Prefeitura
Municipal

Curto

(*) Parte das diretrizes de Recursos Humanos e Gestão são resultantes da incorporação da pauta local de
greve, aprovada em assembléia da ADUFAL