AQTA138_GESTÃO DE PROJETOS ARQUITETÔNICOS_2021.2.pdf
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                    UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS – UFAL
SECRETARIA EXECUTIVA DOS CONSELHOS SUPERIORES – SECS/UFAL
PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO

ANEXO II DA RESOLUÇÃO Nº 05/2022-CONSUNI/UFAL
ANEXO II - PLANO DE ENSINO PARA COMPONENTES CURRICULARES/DISCIPLINAS
I – IDENTIFICAÇÃO
UNIDADE/ CAMPUS: UFAL CAMPUS ARAPIRACA / SEDE
CURSO: ARQUITETURA E URBANISMO
PERÍODO LETIVO: 2021.2
COMPONENTE CURRICULAR: GESTÃO DE PROJETOS ARQUITETÔNICOS (AQTA138)
(

) OBRIGATÓRIO

( x ) ELETIVO

PRÉ-REQUISITO:
Eletiva ofertada para alunos a partir do 5° período do curso.
CO-REQUISITO:
Não se aplica.
DOCENTE(S) RESPONSÁVEL(EIS):
EDLER OLIVEIRA SANTOS

CARGA HORÁRIA TOTAL: 54h

CH TOTAL: 54h distribuídas em 18 semanas
Aulas semanais mínimas: 3
Aulas semanais máximas: 4
Obs.: A carga horária é maior do que a indicada no PPC
2018 e foi ampliada a partir da solicitação dos alunos em
ofertas anteriores.
Teórica: 18h
Prática: 36h

( ) Disciplina com carga horária 100% não presencial (NP)
( x ) Disciplina com carga horária 100% presencial (P)
II - EMENTA
A gestão do processo de projeto em arquitetura, desde a elaboração de projetos até a execução da
obra. Sistemas de gestão da qualidade. A colaboração no desenvolvimento de projetos
arquitetônicos. Indicadores de qualidade e produtividade na construção civil.
III - OBJETIVOS

1) Apresentar conhecimentos básicos e necessários ao entendimento da gestão de projetos em
arquitetura, sobretudo a qualidade no processo de projeto de edificações;
2) Desenvolver competências na utilização de procedimentos e ferramentas utilizados em Sistemas
de Gestão de Projetos (desde a elaboração de projetos até a execução da obra) a fim de garantir a
QUALIDADE DOS PROCESSOS CONSTRUTIVOS E DOS PRODUTOS EDIFICADOS.

IV - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

▪
▪
▪
▪
▪
▪
▪

Etapas do processo de projeto em arquitetura;
Qualidade do processo de projeto em arquitetura;
Sistemas de Gestão da Qualidade – Procedimentos;
A colaboração no processo de projeto;
Sistema de Indicadores de qualidade e produtividade na construção civil;
Organização da oficina de gestão: definição da tarefa de projeto, das equipes, do cronograma
de atividades e dos procedimentos do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ);
Desenvolvimento da oficina de gestão de projetos.

V - METODOLOGIA
A metodologia consiste numa proposta de ensino totalmente presencial que compreende os
seguintes recursos:
1) Aulas expositivas presenciais para explanação do conteúdo programático pelo professor;
2) Aplicação de casos práticos relativos aos conteúdos abordados nas aulas expositivas;
3) Oficina de gestão de projetos, preferencialmente no laboratório de informática, com simulação do
ambiente de um escritório de arquitetura, presencialmente, por meio do AVA Moodle e de
plataformas de gerenciamento de equipes a serem escolhidas coletivamente.
VI - PLATAFORMA/S ESCOLHIDA/S PARA AS ATIVIDADES ACADÊMICAS NÃO
PRESENCIAIS:
(Escolher uma ou mais plataforma/s de ensino a ser/serem usada/s pelo/a docente nas AANPs)
( x ) Ambiente Virtuais de Aprendizagem Institucionais (Moodle/SIGAA)
(
) Conferência Web - RNP
(
) Google Meet
(
) Zoom
(
) Google Classroom
(
) Site do docente
(
) Blog do docente
( x ) Outros: Plataformas de gerenciamento de equipe, como o Microsoft Teams, para o
desenvolvimento de tarefas no contraturno das aulas presenciais.
VII - FORMAS DE AVALIAÇÃO
Será avaliada a participação nas atividades já apontadas na metodologia, a partir dos seguintes
critérios de avaliação:
1) Participação nas discussões conduzidas durante as aulas expositivas;
2) Desempenho na compreensão e resolução dos casos práticos aplicados na disciplina;
3) Desempenho e colaboração nas atividades realizadas durante as oficinas.
VIII - CRONOGRAMA DO COMPONENTE CURRICULAR
SEMANA
1
21/03/2022
a
26/03/2022

2
28/03/2022 a
02/04/2022

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PLANEJADAS
Planejamento acadêmico;
Apresentação geral da disciplina: ementa, objetivos, cronograma
de atividades, metodologia de avaliação.

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Etapas do processo de projeto em arquitetura.

METODOLOGIA:
Aula presencial sobre o conteúdo da semana.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Aplicação do caso 01 sobre o conteúdo da semana realizado em duplas.

3
04/04/2022
a
09/04/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Qualidade do processo de projeto em arquitetura.
METODOLOGIA:
Aula presencial sobre o conteúdo da semana.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Aplicação do caso 02 sobre o conteúdo da semana realizado em duplas.

4
11/04/2022
a
14/04/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Sistemas de Gestão da Qualidade – Procedimentos.
METODOLOGIA:
Aula presencial sobre o conteúdo da semana.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Aplicação do caso 03 sobre o conteúdo da semana realizado em duplas.

5
18/04/2022
a
20/04/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
A colaboração no processo de projeto.
METODOLOGIA:
Aula presencial sobre o conteúdo da semana.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Aplicação do caso 04 sobre o conteúdo da semana realizado em duplas.

6
25/04/2022
a
30/04/2022

FINAL
DA AB1

7
02/05/2022
a
07/05/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Sistema de Indicadores de qualidade e produtividade na construção civil.
METODOLOGIA:
Aula presencial sobre o conteúdo da semana.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Aplicação do caso 05 sobre o conteúdo da semana realizado em duplas.

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: definição da tarefa de projeto, das equipes, do
cronograma de atividades e dos procedimentos do SGQ.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão de projetos.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Planejamento da oficina.

8
09/05/2022
a
14/05/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: definição da tarefa de projeto, das equipes, do
cronograma de atividades e dos procedimentos do SGQ.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão de projetos.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Planejamento da oficina.

9
16/05/2022
a
21/05/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: elaboração de estudo preliminar de projeto com
tema a ser escolhido coletivamente.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão – elaboração do projeto.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Participação da oficina.

10
23/05/2022
a
28/05/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: elaboração de estudo preliminar de projeto com
tema a ser escolhido coletivamente.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão – elaboração do projeto.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Participação da oficina.

11
30/05/2022
a
04/06/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: elaboração de estudo preliminar de projeto com
tema a ser escolhido coletivamente.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão – avaliação crítica do projeto.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Participação da oficina.

12
06/06/2022
a
11/06/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: elaboração de estudo preliminar de projeto com
tema a ser escolhido coletivamente.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão – elaboração do projeto.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Participação da oficina.

13
13/06/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: elaboração de estudo preliminar de projeto com

a
18/06/2022

tema a ser escolhido coletivamente.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão – elaboração do projeto.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Participação da oficina.

14
20/06/2022
a
23/06/2022

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: elaboração de estudo preliminar de projeto com
tema a ser escolhido coletivamente.
METODOLOGIA:
Desenvolvimento da oficina de gestão – avaliação crítica do projeto.
PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Participação da oficina.

15

Dia de Floriano Peixoto (FERIADO TOTAL/Quarta-feira)

16

CONTEÚDOS ABORDADOS:
Oficina de gestão: elaboração de estudo preliminar de projeto com
tema a ser escolhido coletivamente.

04/07/2022
a
09/07/2022

METODOLOGIA:
Finalização da oficina de gestão.
FINAL
DA AB2

PRÁTICAS AVALIATIVAS:
Entrega do estudo preliminar.
Auto avaliação do processo.

17
11/07/2022
a
16/07/2022

Reavaliação de nota.

18
18/07/2022
a
23/07/2022

Prova final.

IX – REFERÊNCIAS
BÁSICAS:
KOWALTOWSKI, Doris C.C.K. et al (orgs.). O processo de projeto em arquitetura: da
teoria à tecnologia. São Paulo: Oficina de Textos, 2011.
SAURIN, Tarcísio A.; FORMOSO, Carlos T. Planejamento de canteiros de obra e
gestão de processos. v. 3. Recomendações Técnicas Habitare. Porto Alegre: ANTAC,
2006.) Disponível em: <http://www.habitare.org.br/publicacoes_recomendacao_vol3.aspx>.
SEBRAE. Curso de gestão e compatibilização de projetos para a construção civil.
Maceió: SEBRAE, 2007.

COMPLEMENTARES:
ANDRÉ NAGALLI. Gerenciamento de resíduos sólidos na construção civil. Oficina de
Textos. (e-book).
BAUER, Luiz Alfredo Falcão. Materiais de construção. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1994.
BOTELHO, Manoel Henrique Campos. Manual de primeiros socorros do engenheiro e
do arquiteto. São Paulo: Edgard Blucher, 1986.
CHING, Francis D. K; ADAMS, Cassandra. Técnicas de construção ilustradas. 2. ed.
Porto Alegre: Bookman, 2001.
MELHADO, Silvio Burattino. Coordenação de projetos de edificações. São Paulo: O
Nome da Rosa, 2005.
DISPONÍVEIS ON LINE:
CORREA, Glaucinei R. Projetos de arquitetura: a aprendizagem cotidiana em escritórios e a relação
com a gestão. Revista Gestão & Tecnologia de Projetos. v. 9, n. 1, p. 63-88, 2014. Disponível em:
https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/89992. Acesso em 14 fev. 2022.
EMMITT, Stephen. Gestão do processo de projeto em arquitetura, engenharia e construção: origem
e tendências. Revista Gestão & Tecnologia de Projetos. v. 5, n. 3, p. 27-38, 2010. Disponível em:
https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/79516. Acesso em 14 fev. 2022.
ESTEVES, Juliana C; FALCOSKI, Luiz Antonio Nigro. Gestão do processo de projetos em
universidades públicas: estudos de caso. Revista Gestão & Tecnologia de Projetos. v. 8, n. 2, p.
67-87, 2013. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/80950.
Acesso em 14 fev. 2022.
SILVA, Maria Vitória M. F. P. da; NOVAES, Celso C. A gestão do conhecimento e o projeto de
edificações. Revista Gestão & Tecnologia de Projetos. v. 2, n. 1, p. 30-58, 2007. Disponível em:
https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/50904. Acesso em 14 fev. 2022.
WEBER, Karina P. (et al). Mapas digitais interativos como ferramenta de auxílio na gestão de
projetos em design: uma análise da plataforma My maps. Revista Gestão & Tecnologia de
Projetos. v. 16, n. 1, p. 109-126, 2021. Disponível em:
https://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/155748. Acesso em 14 fev. 2022.

15 / 02 / 2022

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Data de entrega do plano

/

/

Data da aprovação no Colegiado

Assinatura do docente responsável

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Assinatura do/a Coordenador/a do Curso